甘孜日報 2022年06月30日
◎思衣谷
我們當今的電影、電視劇當然成為了家常便飯的一種生活方式品了，而那些出色的影視作品成功的背后是少不了制片人的如蜜蜂一樣默默辛勤勞動(dòng)的付出的。要知道制片人是一部影片的籌建負責人，主要是負責拉贊助、找投資，任免導演，演員等工作。而現在要說(shuō)的是作為影視作品作品的文化之根戲劇而言，是應該不被過(guò)分忽略，我們都得擔其傳承這個(gè)中國傳統優(yōu)秀文化，提高我們自己的文化認同感，自豪感。
而如影視作品一樣，一部好作品的促成是少不了制片人一樣，一場(chǎng)好的戲劇表演也是少不了一個(gè)優(yōu)秀戲劇制作人的付出的。那么一部好戲劇是怎樣誕生的？什么是戲劇制作人？怎樣開(kāi)拓戲劇市場(chǎng)？對于這系列的戲劇制作人這個(gè)行業(yè)應該注意什么問(wèn)題，最近廣師大推出的新作《一切為戲劇》，就是從一個(gè)央華戲劇制作人的工作方法論去教導電影從業(yè)人員如何當好一個(gè)出色的戲劇制作人。讓我們且聽(tīng)聽(tīng)中國舞臺領(lǐng)域代表性人物，央華創(chuàng )始人、戲劇制作人的王可然的從業(yè)心聲，要知道他可是從業(yè)十余年來(lái)的富有實(shí)戰型的經(jīng)驗之談，這樣豐富的方法論是讓讀者，又其是戲劇從業(yè)者是百利而無(wú)一害的人。
首先，我們知道戲劇有四個(gè)元素，包括了“演員”、“故事（情境）”、“舞臺（表演場(chǎng)地）”和“觀(guān)眾”。“此書(shū)也是側重圍繞這些主題展開(kāi)說(shuō)說(shuō)他的經(jīng)驗之談的。而作為戲劇行業(yè)的制作人，這種職業(yè)職責是很重要的，關(guān)乎決定一場(chǎng)戲劇的成功與否，為了確保企劃的每個(gè)元件都能按時(shí)并正確無(wú)誤地組合在一塊兒，做好這個(gè)綜合工作，王可然就在書(shū)中娓娓道來(lái)了戲劇行業(yè)一些后臺的心聲和經(jīng)驗之談。
此書(shū)一共分為重新定義“戲劇制作人” 、戲劇制作人的創(chuàng )作心法、明星：要力量，不要流量、怎樣與導演展開(kāi)協(xié)作？如何帶好一個(gè)戲劇創(chuàng )作團隊？怎樣開(kāi)拓戲劇市場(chǎng)？一共六個(gè)方面去講述關(guān)于戲劇制作人的工作方法論。而在作者的自序中，現代為何還需要戲劇，因為戲劇是影視文化母體，也是讀者的心靈避難所，是溫暖靈魂的產(chǎn)品。而在重新定義“戲劇制作人”部分，就談到了與商業(yè)電影相比，戲劇是小眾的，市場(chǎng)空間小的，自然不會(huì )帶來(lái)暴利，也是對藝術(shù)的純粹性有更極致的追求。
在第二部分戲劇制作人的創(chuàng )作心法。作者就結合《陪我看電視》這個(gè)央華重要戲劇作品的創(chuàng )作實(shí)例，去說(shuō)明一種用通俗化擊穿市場(chǎng)的方法心法，這是十分接地氣和親民的方法論。此外也談到《猶太城》那種把情感消費變成生產(chǎn)力的明智做法。此外也講到真的重要性，畢竟其是戲劇工作者的行動(dòng)依據。此外，在創(chuàng )意這一塊，就說(shuō)到了突破行業(yè)規則的行動(dòng)方式。
我們知道戲劇是由演員扮演角色在舞臺上當眾表演故事的一種綜合藝術(shù)。那么在選角色上是需要如何選擇呢，這在第三部分就有說(shuō)到。如明星：要力量，不要流量小部分，就分別舉例了《如夢(mèng)之夢(mèng)》因為有胡歌，馬思純的加盟而更為光彩奪目。也舉了《新原野》的王姬，《龐氏騙局》的張亮、《雷雨》系列的劉愷威，《情書(shū)》的周濤都是出色的演員。而其中，作者認為其中在《龐氏騙局》的張亮之所以能演好伯爵，作者也分析有三點(diǎn)：第一是迷人的熱點(diǎn)；第二是是張亮的多面性和可能性，第三是癡迷的探討欲塑造欲。這就是從出色演員其出演戲劇的魅力和感染力和傳播力影響力之所在，當然就戲劇演員而言，不一定都找明星，如2021年央華版《如夢(mèng)之夢(mèng)》，一個(gè)石皖川就是非常的死你了，去證明：戲劇是一個(gè)大舞臺，一定不要壟斷演員的進(jìn)場(chǎng)權，是金子總會(huì )發(fā)光的。之后，對于演員是那么重要的，那么如何管理好演員的體驗呢？那就是讓演員有安全感，保持同理心等方式去管理好的演員。
之后就會(huì )講到怎樣與導演展開(kāi)協(xié)作？首先當然是達成共識，形成誠信關(guān)系，然后注意如何將丑話(huà)說(shuō)到前，形成一種制作人和導演的潛規則；這里談到了如何給導演提出創(chuàng )作建議。其中就談到了作者王可然寫(xiě)給埃里克的書(shū)信，去完成了一項重要的工作。此外作者也就怎樣避免毀滅性的創(chuàng )作問(wèn)題，提供了話(huà)術(shù)和大心理戰，另外作者也經(jīng)過(guò)他的多年的經(jīng)驗去教導我們如何選擇合適的導演，最后與導演相處，該如何幫助導演“照見(jiàn)自己”？此書(shū)就是為你提供了非常之多非常之有效的辦法解決與導演的問(wèn)題。
而關(guān)于如何帶好一個(gè)戲劇創(chuàng )作團隊方面，作者也從如何發(fā)掘一個(gè)人的質(zhì)感和潛能，如何培養團隊的戰斗力；怎樣保持創(chuàng )作團隊的穩定性這些方面都詳細說(shuō)來(lái)，而在最后的第六部分怎樣開(kāi)拓戲劇市場(chǎng)，就如何做到對標一流，如文化儀式的戲劇營(yíng)銷(xiāo)的高級玩法；再如如何打造戲劇的品牌價(jià)值都敘述得非常詳盡，委實(shí)是當好戲劇制作人的入行好指南之好書(shū)。
此書(shū)是輔以大量劇照和創(chuàng )排現場(chǎng)的圖片實(shí)錄，此書(shū)是懂業(yè)務(wù)、懂運營(yíng)王可然心血之作，不管是從團隊管理、資金運營(yíng)、票務(wù)銷(xiāo)售，還是從作品宣傳以及合作關(guān)系的維護。此書(shū)都是深度地披露工作心法和舞臺運作內幕，讓觀(guān)看戲劇成為大眾的生活方式。這本書(shū)都是體現了王可然拉動(dòng)了戲劇行業(yè)發(fā)展啟蒙戲劇觀(guān)眾，為引導戲劇從業(yè)人員提供了寶貴的工作方法論。是值得好好閱讀和學(xué)習實(shí)踐的。
觀(guān)看戲劇正在成為一種生活方式，而對戲劇人來(lái)說(shuō)，作品的最后一個(gè)句號，要畫(huà)在觀(guān)眾的掌聲上。
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