四川日報 2020年09月09日
□本網(wǎng)記者趙澤宇
曹世如說(shuō)，“三個(gè)不”是義不容辭的事
看到紅旗連鎖的燈還亮著(zhù)，老百姓就心安了
“不關(guān)門(mén)、不斷貨、不漲價(jià)，深夜，看到紅旗連鎖的燈還亮著(zhù)，老百姓就心安了”……抗擊新冠肺炎疫情期間，成都紅旗連鎖股份有限公司持續展現其積極履行社會(huì )責任的“保供”擔當，讓老百姓吃下“定心丸”。
作為四川省及成都市重要生活必需品應急保供重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)，紅旗連鎖自疫情發(fā)生以來(lái)，第一時(shí)間啟動(dòng)應急預案，迅速成立應急工作小組，在大年三十晚上便向員工發(fā)出了返崗返工通知……8月5日，紅旗連鎖董事長(cháng)曹世如在接受本報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)回憶說(shuō)。
“是人都會(huì )怕。”面對突如其來(lái)的疫情，紅旗連鎖人自大年初一開(kāi)始陸續到崗復工。”紅旗連鎖投入數百萬(wàn)元，調集體溫槍、消毒液、口罩等防疫物資，支持保障一線(xiàn)銷(xiāo)售服務(wù)及防疫工作，截至6月，銷(xiāo)售各種口罩上千萬(wàn)只。截至目前，紅旗連鎖17000多名員工新冠肺炎零感染，到店顧客零感染。
春節期間，紅旗連鎖所有門(mén)店正常營(yíng)業(yè)，大部分門(mén)店作了延時(shí)服務(wù)，成都市中心百余家24小時(shí)門(mén)店均24小時(shí)營(yíng)業(yè)。
同時(shí)，紅旗連鎖三大配送中心24小時(shí)待命，全力保障3000多家門(mén)店春節期間商品配送；配合政府運送應急物資，三大配送中心日均配送量4000噸。
曹世如表示：“國家的事是天大的事，每個(gè)公民都應該有所擔當，作為企業(yè)家更義不容辭。”
疫情期間，紅旗連鎖及曹世如為疫情防控捐款捐物超500萬(wàn)元。
7月17日，涼山州德昌縣委、縣政府代表來(lái)到成都紅旗連鎖總部，送來(lái)了感謝信。
原來(lái)今年4月，德昌縣桑葚櫻桃節期間，紅旗連鎖與德昌縣開(kāi)展合作，讓德昌滯銷(xiāo)的近萬(wàn)斤桑葚上架紅旗連鎖所有生鮮門(mén)店。
疫情期間，紅旗連鎖持續關(guān)注川內周邊農產(chǎn)品的滯銷(xiāo)情況，最大限度地幫助農戶(hù)增收。新津小白菜、簡(jiǎn)陽(yáng)草莓……紅旗連鎖員工牛灝在記者面前一口氣數出了幾個(gè)紅旗連鎖曾助力的滯銷(xiāo)農產(chǎn)品。
曹世如說(shuō)，通過(guò)疫情，紅旗連鎖持續以來(lái)的“五大建設”發(fā)揮了積極能效和作用，特別是信息化建設為公司應急抗疫及后臺支撐做出了重要貢獻，進(jìn)一步驗證了紅旗連鎖面對市場(chǎng)變化的應急能力。
抗疫歸來(lái)，“雨衣妹妹”又做了兩件事
“從一個(gè)人到一群人，這種感覺(jué)挺棒的”
□本網(wǎng)記者 吳浩
劉仙，廣安人，成都盒悅餐飲管理有限公司負責人，疫情期間逆行武漢，每天穿著(zhù)雨衣免費為醫護人員送盒飯，人稱(chēng)“雨衣妹妹”。從武漢抗疫一線(xiàn)回來(lái)已經(jīng)好幾個(gè)月了，劉仙的生活因為這次勇敢的逆行，也產(chǎn)生了不少的變量。一個(gè)新成立的公益組織，一個(gè)剛剛投產(chǎn)的口罩廠(chǎng)，是這些變量中最大的兩個(gè)。
今年2月3日，了解到武漢不少抗疫一線(xiàn)醫護人員吃不上熱飯，劉仙就帶上企業(yè)的廚師和食材，自駕十幾個(gè)小時(shí)，從成都趕到了武漢。此后的近40天，她每天免費為醫護人員做飯送餐約500份。
“如果沒(méi)去武漢，成立公益組織和口罩廠(chǎng)這兩個(gè)事情我可能想都不會(huì )想。”在武漢期間，劉仙除了每天做飯送飯，還為醫院籌集、代送愛(ài)心物資，四處忙活八方聯(lián)系的這段日子，為她做這兩件事兒埋下了伏筆。
“3月，因為媒體報道，一些好心人聯(lián)系我想盡一份力，所以我就想，大家不缺愛(ài)心，只缺一個(gè)‘組局者’，那要不要嘗試一下。”劉仙回憶說(shuō)，3月11日這天，她邊切著(zhù)菜邊做出了決定，成立志愿服務(wù)組織“雨衣公益”，短短兩天，就有近萬(wàn)人加入。
從3月至今，“雨衣公益”已經(jīng)行動(dòng)了起來(lái)。西昌火災，捐贈了價(jià)值10萬(wàn)元的礦泉水面包等物資；綏芬河市疫情，捐贈價(jià)值13萬(wàn)元的口罩、防護服等物資……“從我一個(gè)人，到現在一群人，這種感覺(jué)挺棒的。”劉仙說(shuō)。
在武漢時(shí)，劉仙曾多次求人，因為口罩。“當時(shí)就想干脆跨界搞個(gè)副業(yè)，建一個(gè)口罩廠(chǎng)得了。”下完決心就行動(dòng)，回川后，劉仙帶領(lǐng)團隊投資1500萬(wàn)元，籌建了“川鄂友誼工廠(chǎng)”四川省雨衣妹妹醫療器械有限公司。4月20日，工廠(chǎng)正式開(kāi)建，同時(shí)發(fā)布招工信息：按照1：1的比例，共招收100名湖北籍、四川籍的同胞。湖北籍錄用標準是找工作困難、家庭情況困難、經(jīng)濟困難，四川籍錄用標準是殘疾、貧困戶(hù)優(yōu)先。5月23日，工廠(chǎng)正式開(kāi)工。
“逆風(fēng)不慫順風(fēng)不浪。”前不久，劉仙修改了自己的微信簽名。她說(shuō)，“有些事情，不是因為有意義才去做，而是做了才有意義。”
科倫藥業(yè)總經(jīng)理劉思川：
“我只是盡了本分，功勞屬于每個(gè)員工”
□本網(wǎng)記者 寇敏芳
眼下，在科倫藥物研究院的電腦里，一套為新冠疫情研發(fā)的多肽吸入劑成果資料還在持續更新中。這是科倫藥物研究院仿制藥和創(chuàng )新藥研發(fā)共同合作的成果。
新冠病毒通過(guò)呼吸進(jìn)入肺部，與肺部細胞接觸結合后，就會(huì )在細胞內進(jìn)行復制。多肽與病毒S蛋白結合后，能夠阻止其結構變化，阻斷病毒與細胞的吸附和融合，達到預防感染的目的。
科倫多肽吸入劑項目是1月底上馬的，當時(shí)疫情正處在快速發(fā)展期，四川科倫藥業(yè)股份有限公司總經(jīng)理劉思川立即部署新藥攻關(guān)工作，先后有40多名科研人員投入攻關(guān)，實(shí)行24小時(shí)“三班倒”工作制，2月底就形成了初步研究成果。
但隨著(zhù)國內抗疫形勢好轉，對多肽吸入劑的需求出現大幅萎縮，很可能導致相關(guān)研究成果無(wú)法推向產(chǎn)品化。關(guān)鍵時(shí)刻，劉思川鼓勵團隊，“作為醫藥企業(yè)的研發(fā)團隊，有一絲可能性也要去嘗試，在疫情面前，不求回報。”
在與新冠肺炎疫情戰斗的日子里，劉思川帶領(lǐng)這家擁有3萬(wàn)多員工的大型現代化藥業(yè)集團主動(dòng)出擊。
大年初一，劉思川向全國科倫分公司員工發(fā)出復工復產(chǎn)的緊急動(dòng)員，公司成立了應急工作組，大量“科倫造”藥品，如脂肪乳氨基酸多室袋注射液、血液置換液等，源源不斷地運往包括武漢火神山醫院、雷神山醫院在內的各級醫院。
受疫情影響，大量醫療物資難以順利送達前線(xiàn)。得知消息后，劉思川緊急調動(dòng)科倫物流資源，幫助全國67個(gè)醫療隊運輸緊缺防護物資87次，還向31個(gè)省市自治區、新疆生產(chǎn)建設兵團，90個(gè)省市級衛健委、醫保局、經(jīng)信委等政府部門(mén)以及1239家醫院捐贈緊缺防護物資，價(jià)值數千萬(wàn)元。
源源不斷的物資和藥品送上抗疫前線(xiàn)，感謝信如雪片般飛來(lái)。劉思川說(shuō)，自己只是盡了醫藥人的本分，功勞應該屬于每個(gè)科倫員工。
如今，疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，科倫根據市場(chǎng)需求正進(jìn)行一系列創(chuàng )新產(chǎn)品的研發(fā)。
