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甘孜能源發(fā)展集團改革創(chuàng )新促發(fā)展

甘孜日報    2018年08月16日

      本網(wǎng)訊 今年以來(lái),甘孜能源發(fā)展集團創(chuàng )新形式與載體,深入貫徹黨的十九大精神和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,認真學(xué)習省委十一屆三次全會(huì )精神,統籌推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng )新發(fā)展,真正做到聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用,努力實(shí)現新時(shí)代有新作為。

      集團在開(kāi)展項目工作中,始終堅持“聚智齊力、務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的企業(yè)精神,積極創(chuàng )新模式,利用優(yōu)勢資源促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展。水電參股入股取得新成效,已達到協(xié)議參股入股180萬(wàn)千瓦裝機;新能源項目結出新成果,5萬(wàn)千瓦光伏電站歷時(shí)207天并網(wǎng)發(fā)電,創(chuàng )造了新的甘孜能源建設速度,21萬(wàn)千瓦光伏扶貧項目實(shí)現并網(wǎng),切實(shí)為精準扶貧、精準脫貧作出貢獻;售電側改革打開(kāi)新局面,積極組建售電公司,開(kāi)展市場(chǎng)調研,探索推進(jìn)電力體制改革工作。

      集團立足主業(yè)實(shí)際,以提質(zhì)增效為中心、以管理提升為根本,秉持精益管理、規范管理思想,貫徹“標準化、程序化、信息化”管理要求,有效彌補管理短板,突破執行瓶頸,建立了《董事會(huì )議事規則》《人事管理規定》《項目管理辦法》等30余個(gè)制度,切實(shí)做到以制度管人、按制度辦事。通過(guò)建設和完善現代企業(yè)制度、打造過(guò)硬市場(chǎng)主體的要求,推進(jìn)相關(guān)體制機制再造,為企業(yè)持續健康發(fā)展提供動(dòng)力。

     集團堅持以黨建為引領(lǐng),政策為導向,對各項工作積極謀劃,切實(shí)避免黨建工作“兩張皮”。在思想政治建設、人才隊伍建設、黨建、群眾工作、精準扶貧、黨風(fēng)廉潔建設等方面全方位推進(jìn)落實(shí)。堅持“一對一”談心談話(huà),組織員工參加州內外綜合培訓,務(wù)實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)進(jìn)企業(yè)等活動(dòng),深入項目周邊地區、聯(lián)系寺廟和貧困鄉村開(kāi)展幫扶工作,嚴格執行黨風(fēng)廉政建設規章制度,提高遵守廉政制度和企業(yè)規章制度的自覺(jué)性,嚴守政治紀律、政治規矩,聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走成為企業(yè)思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),為確保國有資產(chǎn)的保值增值奠定了堅實(shí)的政治基礎。甘孜能源發(fā)展集團


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