甘孜日報 2019年09月25日
不畏艱險為民送醫。
◎張樹(shù)琴 文/圖
色達縣人民醫院始建于1957年，經(jīng)過(guò)62余年的艱苦創(chuàng )業(yè)，現已發(fā)展成為集醫療、急救、教學(xué)為一體的一所非營(yíng)利性二級甲等綜合醫院。近八年來(lái)，在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，全院職工秉承“團結實(shí)干、努力進(jìn)步、轉變創(chuàng )新、攻堅和諧”的十六字院訓砥礪前行，先后榮獲群眾滿(mǎn)意的醫療衛生機構、民族團結模范集體、社會(huì )治安綜合治理先進(jìn)集體、共青團青年文明號、縣五四紅旗團支部、州五四紅旗團支部、五一勞動(dòng)獎狀、三八紅旗集體等榮譽(yù)，并連續7年榮獲先進(jìn)黨組織稱(chēng)號。
●主要工作做法
（一）黨建和黨風(fēng)廉政建設。一是完成了院黨支部換屆選舉，選舉出新一屆醫院委員會(huì )和紀律檢查委員會(huì )。健全完善黨建各項制度，認真貫徹執行黨章黨規，把黨風(fēng)廉政和反腐倡廉納入醫院工作總體規劃及年度工作任務(wù)，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。年初召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題會(huì )議，對下一年度工作進(jìn)行部署。二是扎實(shí)開(kāi)展主題活動(dòng)學(xué)習教育，院支部分別舉辦了5個(gè)專(zhuān)題會(huì )議和8次學(xué)習討論，連續五年榮獲先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱(chēng)號。
（二）做好醫院管理。一是強化內部管理。重新修訂與完善了各項醫療規章制度、診療常規，并全部編印成冊。二是注重干部職工學(xué)習。醫院堅持每周星期五下午召開(kāi)一次全院職工會(huì )議，傳達學(xué)習國家路線(xiàn)、方針、政策、法律、法規、以及縣委、縣政府重要文件精神和指示，累計300余次，業(yè)務(wù)培訓累計340余次,杜絕了醫療糾紛。三是嚴抓懲治體系建設，認真貫徹落實(shí)省州縣關(guān)于行風(fēng)建設的有關(guān)規定，積極開(kāi)展專(zhuān)項治理及廉政風(fēng)險點(diǎn)的排查和防控，七年來(lái)共處理違紀職工380余人，從源頭上預防和遏制不正之風(fēng)和腐敗行為的發(fā)生。
（三）激勵約束機制。一是根據甘人社發(fā)文件精神，經(jīng)請示縣委、縣政府及主管局領(lǐng)導同意后，醫院將院內醫療服務(wù)收入扣除成本按規定提取50%或按同級事業(yè)單位年人均績(jì)效工資的2—4倍作為獎勵性績(jì)效。重點(diǎn)向臨床一線(xiàn)、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和短缺人才傾斜，切實(shí)做到多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。二是醫院工種特殊，為了盤(pán)活現有人才,保證政令暢通、工作的高效運行，醫院每年兌現一定的通訊補貼。三是鼓勵干部職工職稱(chēng)再提升。考取正高職稱(chēng)的的干部職工適當予以金錢(qián)鼓勵。四是本院職工，每授一堂課每人每學(xué)時(shí)獎勵200元。五是充分調動(dòng)中層干部干事創(chuàng )業(yè)的工作積極性，適當提高醫院管理層的管理補助。
●大力開(kāi)展新業(yè)務(wù)
大力推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng )新，腹腔鏡膽囊闌尾切除術(shù)、咽喉部異物取出術(shù)、氣管切開(kāi)術(shù)、鎖骨骨折內外固定術(shù)、內痔結扎術(shù)、腹腔鏡胃穿孔修補術(shù)、腹腔鏡腹股溝斜疝修補術(shù)、感染切口閉式引流術(shù)、腹腔鏡附件囊腫切除術(shù)、腹腔鏡異位妊娠術(shù)、腹腔鏡結扎術(shù)、全靜脈麻醉、無(wú)痛胃鏡、心臟彩超、無(wú)痛分娩、肺功能監測、動(dòng)態(tài)心電圖、高血壓監測、股靜動(dòng)脈穿刺、頸靜脈穿刺、留置針穿刺、足背動(dòng)脈穿刺、急診急救儀器的使用、空氣壓縮式霧化、結核菌素藥物脫敏試驗、頸部血管彩超、下肢血管彩超、胎兒IVT測量、心臟彩超、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)、全自動(dòng)生化分析、凝血分析、免疫檢查、熒光免疫檢查、DR胸部射片、高壓氧、壓力滅菌、上消化道造影、CT；中醫科中頻脈沖治療、電針、低頻脈沖治療、重要硬膏熱貼敷治療、中藥直腸滴入、穴位放血療法共80余個(gè)新項目業(yè)務(wù)得以全面開(kāi)花，并成功申報一項科研項目（氧氣驅動(dòng)霧化吸入布地奈德聯(lián)合沙丁胺醇輔助治療高海拔地區小兒獲得性肺炎），打破了色達縣人民醫院科研項目零記錄。
●做好對口幫扶
自2013年以來(lái)，該院先后與成都市第五人民醫院、溫江區人民醫院簽訂幫扶協(xié)議，幫扶醫院本著(zhù)缺什么、幫扶什么，支援、受援雙方形成相對固定的長(cháng)效幫扶機制，先后累計派駐64名專(zhuān)家到醫院進(jìn)行長(cháng)短期指導，接收該院派駐的30余名專(zhuān)技人員學(xué)習進(jìn)修；累計捐贈資金54萬(wàn)余元用于醫院人才培養暨內業(yè)建設，捐贈醫療設備 10余件，通過(guò)在人、才、物等方面支持各科室醫療服務(wù)能力水平日益彰顯。
●托管工作創(chuàng )先例
遵照縣委、縣政府、縣衛健局安排，2017年9月11日對翁達鎮中心衛生院實(shí)行了醫療全托管，曾先后派出醫療組80余人開(kāi)展教學(xué)查房、坐診及授課等業(yè)務(wù)指導15次，業(yè)務(wù)培訓6期。經(jīng)長(cháng)期派駐醫療團隊蹲點(diǎn)指導，收治住院病人200余人，創(chuàng )翁達鎮衛生院歷史先例。一年多的托管幫扶翁達鎮衛生院在業(yè)務(wù)服務(wù)能力、醫務(wù)人員綜合技術(shù)水平、醫院硬軟件設施設備均有大幅度的提升。
●脫貧攻堅上臺階
醫院結合實(shí)際制定了切實(shí)可行的醫療扶貧計劃，落實(shí)專(zhuān)人負責推進(jìn)，對就診貧困戶(hù)全面落實(shí)“十免四補助”，嚴控自費項目。2015至2017年結對共建支部泥朵鄉24戶(hù)64人全部完成脫貧目標，對后進(jìn)支部方倉村由一把手親自帶隊長(cháng)期赴該村蹲點(diǎn)服務(wù)，使得該村由后進(jìn)支部提升到先進(jìn)支部。2018年按照調整安排，針對2018年康勒鄉21戶(hù)精準脫貧戶(hù)全部由黨員干部結對，現場(chǎng)辦公達6次；并在醫院財政十分緊張的情況下捐贈4萬(wàn)元資金幫助康勒小學(xué)修建浴室和打造結對支部阿交一村活動(dòng)室等，為幫扶村夯實(shí)基礎。
●取得的成效
(一）醫院提檔升級。近幾年來(lái)在上級領(lǐng)導的關(guān)心領(lǐng)導下，在全院干部職工的不懈努力下，醫院始終以創(chuàng )建二甲醫院為總目標，牢牢把握“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的指導方針，對照標準，仔細查找存在不足，從醫院管理、醫療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等多方面得到較快提升，于2016年9月順利通過(guò)專(zhuān)家組的評審，成功升級為國家二級甲等醫院。 （二）業(yè)務(wù)指標提升。2011年門(mén)診診治病人20438人次，平均門(mén)診費用260元；收治住院病人829人次，平均住院費用3774元；2018年門(mén)診診治病人46372人次，平均門(mén)診費用150元；收治住院病人2527人次，平均住院費用2267元；床位使用率2011年僅達50%，在脫貧攻堅工作開(kāi)展后提升到96%，轉診轉院率2011年達到2000于人次，2018年達900余人次，呈現對半下降趨勢。 (三）業(yè)務(wù)運行有成效。八年時(shí)間，醫院堅持每周五下午一個(gè)半小時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習，干部職工職稱(chēng)晉升上檔累計達到25人，同時(shí)大力宣傳預防保健和健康教育知識，主要工作目標全部實(shí)現，醫院主要業(yè)務(wù)指標進(jìn)一步優(yōu)化，收入結構顯著(zhù)改善，服務(wù)效率得以提升。
下一步，醫院將進(jìn)一步強化人才培養、制定人才發(fā)展規劃，加快建立完善人才培養措施和激勵辦法，培養造就一批高水平的技術(shù)骨干和中青年優(yōu)秀人才，推動(dòng)醫院再上新臺階。
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