甘孜日報 2020年04月15日
正向激勵干部擔當作為
本網(wǎng)訊 近年來(lái)，新龍縣針對一些干部“不愿擔當、不敢擔當、不會(huì )作為”等問(wèn)題，通過(guò)強化教育、樹(shù)立導向、考核激勵、關(guān)心關(guān)愛(ài)等措施，探索建立干部正向激勵機制，在干部隊伍中營(yíng)造了奮發(fā)有為、敢于擔當、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。
強化教育培訓，引導干部“有激情”。依托新龍作為“紅軍長(cháng)征革命圣地”紅色資源和東西部協(xié)作支援平臺，建好縣委黨校、“農民夜校”等黨員教育培訓基地，開(kāi)展學(xué)習弘揚長(cháng)征精神、“兩路精神”、“不忘初心、牢記使命”主題教育等活動(dòng)，舉辦各類(lèi)培訓和講座56期，組織各級黨員干部3500多人強化學(xué)習，傳承先輩擔當作為精神，用革命先輩事跡凈化心靈、用紅色文化精神砥礪前行；學(xué)習先進(jìn)地區發(fā)展經(jīng)驗，激發(fā)比學(xué)趕超激情，持續開(kāi)展黨員黨性錘煉10項教育活動(dòng)，發(fā)展黨員290名，培訓入黨積極分子89人，選派30余名優(yōu)秀干部到內地及沿海發(fā)達地區掛職鍛煉，組織鄉鎮村干部以及縣委黨校主體班次學(xué)員等赴廣東、成都、宜賓等地學(xué)習脫貧攻堅、鄉村振興經(jīng)驗，進(jìn)一步提振了各級干部學(xué)習先進(jìn)、奮力追趕的信心和決心。
樹(shù)立鮮明導向，選好干部“重實(shí)績(jì)”。堅持事業(yè)為上，對敢抓敢管、善打硬仗的干部大膽提拔重用，樹(shù)立重實(shí)績(jì)、重實(shí)干的鮮明用人導向。去年以來(lái)，提拔13名勇于擔當、實(shí)績(jì)突出、綜合素質(zhì)較高的脫貧攻堅、反分維穩一線(xiàn)干部，選拔20 名實(shí)干擔當、勇于改革的優(yōu)秀干部擔任縣直部門(mén)主要負責人或轉任重要崗位；調整不勝任、不適宜、不在狀態(tài)的科級領(lǐng)導干部6人，全覆蓋開(kāi)展村級換屆“回頭看”處理4人，提醒談話(huà)27人，開(kāi)除黨籍4人、除名1人。建立全方位、多角度、近距離考核識別干部機制，推進(jìn)領(lǐng)導班子專(zhuān)題調研和分析研判常態(tài)化。發(fā)揮黨組織領(lǐng)導把關(guān)作用，客觀(guān)公正評價(jià)干部，大膽使用敢抓敢管的干部。大力推進(jìn)干部能上能下，以“下”的壓力倒逼干部奮發(fā)有為、擔當作為。
搭建事業(yè)平臺，歷練干部“善作為”。研究制定《全域推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅工作實(shí)施意見(jiàn)》《抓黨建促脫貧攻堅專(zhuān)項督查工作方案》等，把脫貧攻堅一線(xiàn)作為培養鍛煉干部的重要平臺，選派300余名干部到“鄉村基層一線(xiàn)、重點(diǎn)工作一線(xiàn)、改革發(fā)展一線(xiàn)、項目建設一線(xiàn)、服務(wù)群眾一線(xiàn)”壓擔磨煉，在急難險重任務(wù)中提升干部隊伍工作能力，讓廣大干部在實(shí)干中長(cháng)本領(lǐng)、在歷練中增才干。持續推進(jìn)“干部能力素質(zhì)提升工程”，選派90名優(yōu)秀干部到貧困村、軟弱渙散村、集體經(jīng)濟薄弱村擔任村黨組織第一書(shū)記，加強對基層干部針對性培養，提升治理基層、依法行政、調查研究和群眾工作的能力。
創(chuàng )新考核機制，鞭策干部“出實(shí)績(jì)”。完善制定干部隊伍管理辦法、目標績(jì)效管理考試實(shí)施辦法，按照精準化、差異化要求，分別設置不同考核指標，確定參與考核部門(mén)及各自職責。堅持把定性與定量、上評與下評有機結合起來(lái)，強化立體考核、綜合分析，既看實(shí)際又看群眾評價(jià)，既看當前成績(jì)又看主觀(guān)努力，真正考核考實(shí)干部。強化考核結果運用，按考核等次給予適當獎勵，對實(shí)績(jì)突出的干部?jì)?yōu)先提拔重用，對321名優(yōu)秀公務(wù)員優(yōu)先職級晉升、17名優(yōu)秀干部記三等功，對消極無(wú)為的干部警醒懲戒，充分發(fā)揮了干部考核“指揮棒”作用。
注重厚愛(ài)關(guān)懷，激勵干部“敢擔當”。出臺《正向激勵機制充分調動(dòng)干部職工積極性的意見(jiàn)》，規范化建設鄉鎮食堂、浴室，新建300套干部周轉房投入使用；設立“人才發(fā)展專(zhuān)項基金”“特殊貢獻專(zhuān)項獎勵基金”，獎勵優(yōu)秀干部481人次；落實(shí)“基層減負”要求，30余項督查考核項目減少為12項；落實(shí)年休假、健康體檢、鄉鎮公務(wù)員經(jīng)濟待遇高于縣級機關(guān)同職級公務(wù)員20%以上等關(guān)心關(guān)愛(ài)措施；實(shí)行雙向交流，140余名縣級及以上機關(guān)干部下派到鄉鎮、50余名鄉鎮干部到縣級機關(guān)跟班掛職歷練。
田忠明
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