甘孜日報 2022年11月17日
本網(wǎng)訊 近年來(lái)，九龍縣積極探索農村集體經(jīng)濟發(fā)展的有效形式，把深化農村產(chǎn)權制度改革，發(fā)展農村集體經(jīng)濟、完善農村基本經(jīng)營(yíng)制度作為鄉村振興高質(zhì)量推進(jìn)的重要任務(wù)，探索出村級集體經(jīng)濟集約化發(fā)展模式，有效增強村級集體經(jīng)濟競爭力。
集約共進(jìn)，助跑“100米”。通過(guò)統籌資源配置、統領(lǐng)人才隊伍、統攬發(fā)展方向等方式，打破村域界限，形成“聯(lián)建、聯(lián)辦、聯(lián)設”的新型集體經(jīng)濟管理運營(yíng)模式，整合魁多鎮五個(gè)村資金、資產(chǎn)、資源，培育九龍縣首家村級集體經(jīng)濟組織聯(lián)合組建的公司化運營(yíng)組織（九龍縣云上天鄉農業(yè)發(fā)展有限公司），建立起涵蓋農林牧漁產(chǎn)銷(xiāo)批發(fā)、景區管理、工程承接、地災治理、餐宿服務(wù)、勞務(wù)派遣等多種業(yè)務(wù)于一體的綜合服務(wù)體系。
黨建引領(lǐng)，領(lǐng)跑“100米”。充分發(fā)揮黨組織在公司運行中的核心和引領(lǐng)作用，組建由魁多鎮黨委、村黨支部、黨員致富帶頭人組成的運營(yíng)管理引導服務(wù)團，把關(guān)公司“三重一大”事項，嚴格把控公司發(fā)展各個(gè)環(huán)節，確保集體經(jīng)濟的集體屬性。堅持人才培養和引進(jìn)“雙輪驅動(dòng)”，用好用活鄉土人才，吸納返鄉大學(xué)生、優(yōu)秀返鄉農民工、退伍軍人等23名優(yōu)秀人才到公司工作，將集體經(jīng)濟打造成為吸納人才的聚集地，破解人才缺乏的窘境。
專(zhuān)業(yè)管理，引跑“100米”。建立“334”收益分配機制和“55開(kāi)”員工激勵機制，將公司收益的30%用于工資和績(jì)效，30%用于股東分紅，40%用于公司滾動(dòng)發(fā)展，切實(shí)夯實(shí)集體經(jīng)濟發(fā)展基礎。將任務(wù)考核績(jì)效收入占比提升至50%，有效激發(fā)員工參與經(jīng)營(yíng)、共謀發(fā)展的內生動(dòng)力。同時(shí)，針對公司運營(yíng)項目多、資金流動(dòng)較大等特點(diǎn)，聘請成都知睿財稅服務(wù)有限公司負責財務(wù)指導工作，嚴格財經(jīng)制度，依法繳稅，確保公司規范有序發(fā)展。
多元發(fā)展，沖刺“100米”。九龍縣云上天鄉農業(yè)發(fā)展有限公司積極推行公共服務(wù)創(chuàng )收模式，建立“帶貨+送貨”經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)摸排農牧民群眾擬出售農產(chǎn)品、農資數量和購物需求，開(kāi)展代銷(xiāo)代購服務(wù)，累計代銷(xiāo)茶葉16噸，達成牛、羊、豬意向訂單230筆，代購化肥農資380噸。同時(shí)，著(zhù)力盤(pán)活勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，吸納當地勞動(dòng)力1070名，積極承接公路養護、安全飲水管護等工作，切實(shí)拓寬公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，增加收入渠道。截至目前，收益已達25萬(wàn)元，預計到2024年集體經(jīng)濟收入將突破百萬(wàn)大關(guān)。 黃扎西
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