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理塘縣三舉措優(yōu)化社區專(zhuān)職力量 為基層治理聚力賦能

甘孜日報    2024年03月07日

◎曲麥

近年來(lái),理塘縣堅持以?xún)?yōu)化隊伍結構為先導,以提升能力為抓手,以創(chuàng )新機制為保障,建立健全社區工作者“崗位、薪酬、培養、管理”“四位一體”的工作體系,著(zhù)力打造一支素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、履職好的社區專(zhuān)職工作隊伍,為推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理提供堅強保障。

充實(shí)工作力量,優(yōu)化結構促活力

該縣創(chuàng )新“選+聘+派”模式,把選優(yōu)配強社區工作力量作為加強基層治理工作的基礎性工程來(lái)抓。

選優(yōu)骨干力量強隊伍,堅持優(yōu)化社區干部隊伍結構,綜合考慮社區面積、人口數量、黨員人數等因素,突出政治標準,公開(kāi)選拔政治素質(zhì)好、綜合能力強、學(xué)歷較高的社區“兩委”干部42名,中專(zhuān)及以上學(xué)歷26人,占比達62%。

聘用專(zhuān)業(yè)力量提服務(wù),為解決社區專(zhuān)業(yè)化隊伍力量薄弱問(wèn)題,擇優(yōu)從現有社區聯(lián)戶(hù)長(cháng)、待業(yè)青年中招聘社區專(zhuān)職網(wǎng)格員66名、社工崗人員12名,同時(shí)聘任天下谷和情滿(mǎn)高原等社會(huì )組織力量,不斷提升社區工作者的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平。派強中堅力量促振興,從鄉鎮、單位選派優(yōu)秀干部擔任社區聯(lián)系領(lǐng)導、“第一書(shū)記”和駐村工作隊12名,全面指導、參與社區黨建、產(chǎn)業(yè)、矛盾糾紛等工作,帶動(dòng)社區全面振興。

強化培育力度,提升素養促效能

該縣堅持干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么,實(shí)施全覆蓋、專(zhuān)業(yè)化的培養,努力打造“一專(zhuān)多能”的社區工作者隊伍。

開(kāi)展全員培訓,依托社區名師工作室等探索建立開(kāi)放式組織生活基地、康巴社區組織生活館、白塔社區名師工作室等社區實(shí)訓基地,采取專(zhuān)題輔導、現場(chǎng)觀(guān)摩、研討交流等措施,對社區專(zhuān)職工作者進(jìn)行輪訓,2023年以來(lái),開(kāi)展全員集中輪訓2次、現場(chǎng)觀(guān)摩和研討4場(chǎng)次,選派22人到成都、宜賓、康定等地考察研修,有力提升了社區工作者的綜合能力。

強化能力提升,積極組織和引導專(zhuān)職社區工作者參加專(zhuān)業(yè)資格考試和村(社區)干部學(xué)歷提升教育培訓,逐步提高社區工作者專(zhuān)業(yè)素養。截至目前,社區工作人員取得社會(huì )工作者初級職業(yè)資格證5名,通過(guò)學(xué)歷提升取得中專(zhuān)及以上學(xué)歷11人,提升了社區工作者的專(zhuān)業(yè)化水平。

抓實(shí)跟蹤培養,建立健全“導師幫帶制”,采取跟班學(xué)習、輪崗交流、頂崗鍛煉等方式,2023年,分批次選派6名年輕優(yōu)秀、有發(fā)展潛力的社區工作者到鎮黨政綜合辦、鄉村振興辦、平安建設辦等科室跟班學(xué)習和頂崗鍛煉,幫助社區工作者學(xué)說(shuō)“百姓話(huà)”、學(xué)做“百姓事”。

健全管理機制,激發(fā)動(dòng)力促干事

該縣理順管理體制、細化考核評價(jià)指標、明確退出淘汰標準,著(zhù)力激發(fā)社區專(zhuān)職工作者干事創(chuàng )業(yè)內生動(dòng)力。

規范管理聚合力,明確統一規范管理社區干部、建立專(zhuān)職工作者人事檔案,并嚴格落實(shí)社區事務(wù)準入制度,制定社區公共事項服務(wù)清單,實(shí)行“人隨事動(dòng)、權隨責走、費隨事轉”,切實(shí)為專(zhuān)職社區工作者“卸包袱”。

從嚴考核添活力,健全社區工作者考核辦法,采取年度考核與日常考核、組織考評與群眾評議相結合的方式,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等情況,將考核結果與崗位等級調整、表彰獎勵、薪酬待遇等掛鉤,以考促干敦行。

暢通出口加壓力,結合《甘孜州社區專(zhuān)職工作者管理暫行辦法》,完善社區專(zhuān)職工作者退出相關(guān)制度,對連續2年或累計3次考核不稱(chēng)職的社區專(zhuān)職工作者予以解聘,不斷暢通人員進(jìn)退渠道。


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