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      本網(wǎng)訊（余彬）為進(jìn)一步提升亞丁景區服務(wù)能力，確保創(chuàng )新性項目取得實(shí)效，亞丁景區管理局在“創(chuàng )新”上足功夫，進(jìn)一步加快推進(jìn)創(chuàng )新性項目建設。

      智慧景區建設取得成效。新游客中心投入使用，電子商務(wù)系統、電子門(mén)禁票務(wù)系統、遠端自動(dòng)售票系統、智能化監控系統、遠端應急廣播系統等先后建成投入使用，景區全程電子化服務(wù)格局基本形成，傳統的郵政人工票務(wù)系統成為歷史，景區“可視化、可量化、可預測、可控制”的智能化運營(yíng)目標基本實(shí)現。

     創(chuàng )新廁所運營(yíng)管理模式。實(shí)施“以商建廁、以商養廁、以商管廁”三位一體“廁所革命”，引進(jìn)先進(jìn)的最新一代泡沫微生物技術(shù)，通過(guò)PPP模式引入市場(chǎng)化長(cháng)效運營(yíng)機制，以環(huán)保廁所主體+商業(yè)外延的方式構建基于環(huán)保廁所的商業(yè)綜合業(yè)態(tài)，進(jìn)一步提升了游客體驗度和景區便民度，項目有序推進(jìn)中。

     創(chuàng )新村寨及馬幫管理。探索建立“2+1模式”，制定《香格里拉鎮亞丁村村商共治辦法（試行）》。聯(lián)合稻城縣委縣政府，制定《香格里拉鎮土地流轉工作實(shí)施方案》，流轉兩個(gè)村寨全部耕地土地209.9畝，防止村民亂搭亂建，實(shí)行統一管理，保持原有生態(tài)格局。對馬幫運營(yíng)管理進(jìn)行調整和規范，針對游客需求和村民需要調整和優(yōu)化了馬幫運營(yíng)時(shí)間、線(xiàn)路、價(jià)格以及方式，推出馬幫管理獎懲機制。自2008年以來(lái)，亞管局累計為貢嶺片區三鄉一鎮農牧民發(fā)放生態(tài)利益補償金5325萬(wàn)元，受益農牧戶(hù)達2580余戶(hù)、受益群眾達9000余人。