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州政府創(chuàng )新六大管理機制適應新常態(tài)

《甘孜日報》    2015年01月19日

    本網(wǎng)訊(州推進(jìn)辦)為準確把握新時(shí)期、新常態(tài)下政府工作新要求,全面推動(dòng)政府工作快步踏入新征程,確保十一屆州人民政府圓滿(mǎn)完成預期目標任務(wù),州政府按照“系統抓、抓系統”的工作理念,創(chuàng )新六大管理機制,著(zhù)力打通政府在經(jīng)濟、政治、文化、社會(huì )、生態(tài)建設和服務(wù)、執行、管理、保障上的“最后一公里”。
     創(chuàng )新任務(wù)分解機制。以問(wèn)題為導向,以提升執行力為核心,研究制定了《推進(jìn)十一屆州人民政府2014-2016年重點(diǎn)工作意見(jiàn)》及配套的8個(gè)詳細推進(jìn)方案(簡(jiǎn)稱(chēng)“1+8”文件),將州人民政府2014至2016年重點(diǎn)工作分為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施、民生改善、社會(huì )治理、生態(tài)建設、深化改革、開(kāi)放合作7類(lèi)42項95個(gè)具體重點(diǎn)工作,分別由州長(cháng)、副州長(cháng)負責執行落實(shí)。
     創(chuàng )新工作推進(jìn)機制。構建了“橫向到邊、縱向到底,上下聯(lián)動(dòng)、多方聯(lián)系”的重點(diǎn)工作推進(jìn)新格局。成立由州政府主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)的重點(diǎn)工作推進(jìn)領(lǐng)導小組,設立重點(diǎn)工作推進(jìn)辦公室,統籌推進(jìn)重點(diǎn)工作,協(xié)調解決重大問(wèn)題。并組建8個(gè)執行小組,分別協(xié)助各副州長(cháng)抓好分管重點(diǎn)工作的落實(shí)。在工作管理層級上,形成從州長(cháng)到縣長(cháng)、局長(cháng),到副縣長(cháng)、副局長(cháng),到鄉鎮長(cháng)、科長(cháng),到村長(cháng),一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作架構。在推進(jìn)方法上,形成州政府到州推進(jìn)辦、到各執行小組、行業(yè)主管部門(mén)、各縣、鄉、村,到承辦科室、項目單位直到項目地,溝通協(xié)作、同頻共振的橫向到邊推進(jìn)機制。在工作責任上,形成州長(cháng)統籌、副州長(cháng)分管、正副秘書(shū)長(cháng)協(xié)調、部門(mén)主抓、縣鄉落實(shí)、村社動(dòng)員、群眾參與,逐級落實(shí)責任、層層傳導壓力的縱向到底責任機制。
    創(chuàng )新責任落實(shí)機制。建立了“逐級分解、層層傳導,定崗定責、定人定事”的重點(diǎn)工作責任落實(shí)機制。橫向上做到面上全覆蓋,每項重點(diǎn)工作都制定了“任務(wù)書(shū)”、明確了“路線(xiàn)圖”、擬定了“時(shí)間表”、不僅有目標、有思路,還有舉措、有抓手,每項工作做什么,誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)督辦、成效如何都作了明確要求。縱向上做到全貫通,每項重點(diǎn)工作從州長(cháng)、副州長(cháng)到聯(lián)系副秘書(shū)長(cháng)、各縣縣長(cháng)、分管副縣長(cháng)、縣級主管部門(mén)局長(cháng)、鄉鎮長(cháng)、村委會(huì )主任,每個(gè)層級的工作任務(wù)、工作職責都清楚明了。同時(shí),全面推行系統工作法,做到定職責、定期限、定標準,實(shí)行“倒計時(shí)”管理,臺賬辦理、限時(shí)辦結、逐件銷(xiāo)號,以目標倒逼進(jìn)度,時(shí)效倒逼落實(shí),督查倒逼執行,確保工作務(wù)實(shí)高效,不留死角。
    創(chuàng )新宣傳互動(dòng)機制。建立了“上下互動(dòng)、點(diǎn)面結合,定點(diǎn)策劃、典型報道”的重點(diǎn)工作輿論宣傳機制。以群眾工作全覆蓋活動(dòng)為載體,通過(guò)進(jìn)村入戶(hù)宣講、征求意見(jiàn)等方式,與群眾互動(dòng)、讓群眾參與。以“打通最后一公里·開(kāi)動(dòng)政府直通車(chē)”為主題,在網(wǎng)絡(luò )媒體、廣播電視、簡(jiǎn)報介質(zhì)和公共短信平臺等開(kāi)辟“政府重點(diǎn)工作聚焦”專(zhuān)欄,重點(diǎn)反映各縣各部門(mén)在推進(jìn)重點(diǎn)工作中的好做法、好經(jīng)驗,營(yíng)造全社會(huì )共同參與的良好氛圍。以“公開(kāi)公示”和“典型曝光”為抓手,在重點(diǎn)工作覆蓋的業(yè)務(wù)部門(mén)和鄉村制作“公示欄”,向社會(huì )公示政府重點(diǎn)工作的責任體系、推進(jìn)動(dòng)態(tài)等,使群眾了解、參與并監督。同時(shí),開(kāi)設“曝光臺”,曝光一批工作不力、執行走樣的反面事例和典型,以曝光求改進(jìn)、以鞭策促落實(shí)。
    創(chuàng )新督查督辦機制。建立了“月公示、月通報、月排位”的重點(diǎn)工作督查機制。堅持“監督+督查”的督查方式,除開(kāi)展定期督查與不定期督查、明查與暗訪(fǎng)、跟蹤監控與回訪(fǎng)調查、面上督查與“發(fā)點(diǎn)球”相結合的方式外,以委托中介機構開(kāi)展社會(huì )公眾評議、聘請社會(huì )監督員、吸納群眾代表或人大代表政協(xié)委員參加民主評議等方式,促使全社會(huì )共同參與,共同監管,真正督出質(zhì)量、督出效率、督出作風(fēng)。堅持“建立臺賬”與“掛牌整改”相結合的督查方式,對不認真履行職責、重視不夠、措施不力、未按期完成工作任務(wù)的,建立工作臺賬,督促掛牌整改,嚴格追蹤問(wèn)效,真正做到真督真查、一督到底,督出實(shí)效。
    創(chuàng )新考核問(wèn)責機制。建立了“月抽查、季檢查、年考核”的重點(diǎn)工作考核問(wèn)責機制。實(shí)行目標管理,將政府重點(diǎn)工作納入州委州政府對各縣、各部門(mén)年度目標綜合考核,制定考核細則,實(shí)施分類(lèi)考核,定期對工作成效進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)交帳。實(shí)行考核排序,對推進(jìn)重點(diǎn)工作先進(jìn)單位和個(gè)人予以通報表?yè)P,對敷衍塞責、落實(shí)不力的單位和個(gè)人予以通報批評,嚴肅問(wèn)責。實(shí)行檢討糾錯,對未完成重點(diǎn)工作年度任務(wù)的縣和部門(mén)主要負責人責令其在州政府全州性會(huì )議上公開(kāi)檢討述職,并調減相應縣或部門(mén)的項目和資金。
 
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