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成渝向“三極”學(xué)什么(中)|破壁出圈,創(chuàng )新力怎么來(lái)?

川觀(guān)新聞    2020年09月29日

 ■川觀(guān)新聞?dòng)浾?李欣憶 羅之飏 王眉靈 祖明遠

采訪(fǎng)期間,發(fā)生了個(gè)小“意外”:在珠海橫琴新區結束采訪(fǎng)后,記者點(diǎn)開(kāi)美食APP找餐廳,顯示最近的茶餐廳僅2公里。在導航帶領(lǐng)下,報道組七拐八拐上了蓮花大橋輔道,才恍然大悟——原來(lái)“最近”的餐廳在對岸的澳門(mén)。

行走“三極”,類(lèi)似這樣的地域模糊時(shí)常出現。

模糊背后,是更大范圍的協(xié)同與創(chuàng )新——

珠海橫琴新區企業(yè)和澳門(mén)企業(yè)、高校聯(lián)合申報粵澳科技創(chuàng )新項目,一旦成功,便可獲得粵澳科技主管部門(mén)的聯(lián)合資助。

在長(cháng)三角,沿G60滬昆高速的G60科創(chuàng )走廊首個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng )新中心剛剛成立。

在京津冀,具有明顯等級特征的協(xié)同創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )已初步形成。

增強協(xié)同創(chuàng )新發(fā)展能力——這是推動(dòng)成渝地區雙城經(jīng)濟圈建設的核心要義之一。

“三極”給成渝作出了哪些示范?

以創(chuàng )新賦能區域一體化,

成渝還能做什么?

破地域之壁

建創(chuàng )新共同體,用技術(shù)進(jìn)步支撐高質(zhì)量發(fā)展 

在長(cháng)三角采訪(fǎng)期間,當地正熱議扎實(shí)推進(jìn)長(cháng)三角一體化發(fā)展座談會(huì )精神。

“緊扣‘一體化’和‘高質(zhì)量’兩個(gè)關(guān)鍵詞,既是對之前發(fā)展方式的認可,也給予更大期待。”上海“2035”總體核心規劃專(zhuān)家唐子來(lái)說(shuō),在區域一體化背景下思考科技創(chuàng )新路徑,需要有更大力度的“破壁”之力。

構建創(chuàng )新共同體,是“三極”不約而同的選擇。

長(cháng)三角G60科創(chuàng )走廊,由上海市松江區發(fā)起。4年時(shí)間,從松江區的形單影只到上海、嘉興、杭州、金華、蘇州、湖州、宣城、蕪湖、合肥九城抱團聯(lián)手,長(cháng)三角G60科創(chuàng )走廊已從城市戰略上升為長(cháng)三角一體化發(fā)展國家戰略的重要組成部分。“各自發(fā)揮比較優(yōu)勢,不搶項目,只搭平臺。”

類(lèi)似以平臺合作創(chuàng )新聞名的,還有粵港澳的廣深港澳科創(chuàng )走廊。記者此行走訪(fǎng)了這條廊道的廣州、深圳、東莞等重要節點(diǎn)。許多成功案例顯示,走廊之所以能“串珠成鏈”,核心在于將廣東的制造能力和市場(chǎng)優(yōu)勢,與港澳的國際化和科技創(chuàng )新優(yōu)勢結合,各類(lèi)創(chuàng )新資源和要素在廊道內集聚成勢、自由流動(dòng)和高效配置。

同樣的場(chǎng)景也出現在京津冀區域。

“京津冀已初步形成具有明顯等級特征的協(xié)同創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )。”國家社科基金重大項目(基于區域治理的京津冀協(xié)同發(fā)展重大理論與實(shí)踐問(wèn)題研究)首席專(zhuān)家葉堂林介紹,構建創(chuàng )新共同體,京津冀的主要做法是以京津為核心,同時(shí)輻射二、三級城市群。

這些經(jīng)驗能否在成渝復制?

浙江工商大學(xué)教授李靖華認為,復制的難度在于“區域跨度大,協(xié)調難度高”。成渝可首先支持各城市在容易達成共識、能獲得早期共同收益的領(lǐng)域先行先試,再深入到相對復雜、協(xié)調難度高的領(lǐng)域。

報道組從成都高新區發(fā)展規劃局獲悉,成渝科創(chuàng )走廊正在謀劃中,該走廊初步涵蓋成渝地區12個(gè)國家級高新區。

“能不能突破障礙、形成合力,關(guān)于在于成都和重慶兩個(gè)極核城市高新區能否發(fā)揮協(xié)同創(chuàng )新引擎作用,帶動(dòng)整個(gè)成渝地區協(xié)同創(chuàng )新。”長(cháng)城戰略咨詢(xún)所副總經(jīng)理王志輝說(shuō)。

中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰略研究院院長(cháng)胡志堅建議,構建創(chuàng )新共同體,成渝可重點(diǎn)形成“需求牽引供給,供給創(chuàng )造需求”的更高水平動(dòng)態(tài)平衡,用高水平的科技供給支撐高質(zhì)量發(fā)展。

破轉化之壁

探索以企業(yè)為主的協(xié)同創(chuàng )新模式,讓科技成果轉化接“地氣” 

盛澤鎮和北滘鎮,一個(gè)位于長(cháng)三角的蘇州,一個(gè)在粵港澳的佛山,看起來(lái)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小鎮,卻各自誕生了兩家世界500強企業(yè)。

在北滘鎮,記者探訪(fǎng)了碧桂園的機器人研發(fā)、生產(chǎn)基地,實(shí)地體驗樓上畫(huà)圖紙,樓下生產(chǎn),24小時(shí)研發(fā)的高速運轉。但最讓記者印象深刻的,是旁邊非常“接地氣”的機器人餐廳。

科研成果離市場(chǎng)化應用終端很近,是記者最直觀(guān)的感受。

同樣的感受也來(lái)自于研發(fā)前端。在東莞松山湖材料實(shí)驗室記者了解到,當地正探索以企業(yè)為牽引的“攻關(guān)型研究”創(chuàng )新模式,即實(shí)驗室和企業(yè)共建工程中心,由企業(yè)提出重大需求課題,實(shí)驗室利用科研平臺優(yōu)勢攻克難題。

這樣的制度設計讓供職于一家技術(shù)轉移機構的秦輝沒(méi)有想到。在他看來(lái),以企業(yè)為主的協(xié)同創(chuàng )新模式,正好抓住了科技成果轉化的“牛鼻子”。

光有研發(fā)機構和生產(chǎn)企業(yè)的參與還不夠。在拼多多總部記者得到一個(gè)數據,一款售價(jià)200元的掃地機器人,拼多多賣(mài)了50萬(wàn)臺。怎么做到的?

拼多多副總裁陳秋給出答案:數據畫(huà)像——通過(guò)大數據捕捉用戶(hù)行為,如用戶(hù)在哪個(gè)頁(yè)面、哪個(gè)商家甚至哪個(gè)產(chǎn)品上面停留了多少時(shí)間,最終買(mǎi)了什么。再通過(guò)這些數據分析,有針對性地尋找研發(fā)機構和生產(chǎn)企業(yè),讓供給側和需求側真正互動(dòng)。

“掃地機器人”的故事,給出產(chǎn)學(xué)研融合外的另一種協(xié)同創(chuàng )新路徑:以需求為導向的定制化。“這樣做的好處是研發(fā)和生產(chǎn)都更精準,還能對市場(chǎng)變化作出快速反應。”陳秋說(shuō)。

在長(cháng)三角阿里巴巴“新制造”一號工程——“犀牛工廠(chǎng)”里,同樣以平臺沉淀的消費數據為服裝商家提供時(shí)尚趨勢預判,并對傳統服裝供應鏈進(jìn)行柔性化改造,阿里巴巴進(jìn)入將數字化能力輸入工業(yè)制造、進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟“新賽道”。

“無(wú)論哪種路徑,都凸顯了企業(yè)。”秦輝說(shuō),成渝也有很強的科研能力,但許多科技成果沒(méi)有就地轉化,“深圳提出,要把9成以上的科研資源留在企業(yè),這是否也可成為成渝努力的方向?”

葉堂林則建議,應圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng )新鏈,提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng )新水平。

可分兩步走:

一是分階段提出區域內協(xié)同創(chuàng )新的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),形成上中下游聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)分工和技術(shù)創(chuàng )新格局;

二是鼓勵優(yōu)勢創(chuàng )新資源“走出去”,打造區域科技鏈,鼓勵優(yōu)勢科技園區面向成渝地區雙城經(jīng)濟圈布局。

破規則之壁

營(yíng)造創(chuàng )新生態(tài)體系,從人才體系、服務(wù)體系等多維度發(fā)力

對比“三極”的創(chuàng )新環(huán)境,不少專(zhuān)家和企業(yè)談到同一觀(guān)點(diǎn)——成渝還需加大創(chuàng )新生態(tài)體系的營(yíng)造。

什么是創(chuàng )新生態(tài)體系?

當地專(zhuān)家推薦記者去深圳前海深港青年夢(mèng)工場(chǎng)看看。8棟極具現代感的黑白建筑是“夢(mèng)”開(kāi)始的地方。天空社科技(深圳)有限公司創(chuàng )始人姚震邦介紹,自2014年運營(yíng)以來(lái),夢(mèng)工場(chǎng)已累計孵化香港創(chuàng )業(yè)團隊超過(guò)200家,其中超半數的創(chuàng )業(yè)項目成功融資,一個(gè)包括創(chuàng )業(yè)服務(wù)、孵化器集群、宣傳推廣、投融資等在內的科技創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)鏈在這里形成。

“創(chuàng )新生態(tài)體系的核心是人,怎樣把人才吸引過(guò)來(lái)?除了房租減免這些真金白銀,還有無(wú)形服務(wù)。”姚震邦的這番話(huà),得到夢(mèng)工場(chǎng)創(chuàng )業(yè)者的認同,“有上萬(wàn)家基金公司盯著(zhù)夢(mèng)工場(chǎng),幾乎不用擔心融不了資。”

吸引人才的另一種做法,在上海周邊已延續了40多年——“星期天工程師”,即利用業(yè)余時(shí)間為長(cháng)三角地區民營(yíng)企業(yè)提供各種無(wú)償或有償服務(wù)的國有企業(yè)技術(shù)人員。

這樣的探索,至今仍具有持久生命力。廣東省“十四五”規劃專(zhuān)家委員會(huì )主席團副主席陳鴻宇認為,區域城市群應做到一定程度上的人才共享,人才體系的建立要想辦法讓人才在區域城市群流動(dòng)起來(lái),而不是通過(guò)“搶人大戰”禁錮人才。

創(chuàng )新生態(tài)體系的第二項內容是創(chuàng )新服務(wù)體系。中關(guān)村集團在保定設分中心,使得落戶(hù)保定的項目也能匹配北京資源和政策,并將復制整套服務(wù)體系。這種“帶土移植”的做法獲得西南交通大學(xué)公共政策研究中心主任陳光的點(diǎn)贊,認為成渝也可借鑒此做法。

四川大學(xué)商學(xué)院院長(cháng)徐玖平補充,構建科技創(chuàng )新生態(tài)體系還需理清各方職責:政府當好“農場(chǎng)主”,既要負責選擇培育種子,又要保障土壤與耕種的環(huán)境;科技創(chuàng )新中心應負責育種育苗,全程當好“技術(shù)工人”;企業(yè)則需要負責后期的管理和“收成”,并把“收成”轉化為下一輪耕作資本。

“視野還可更寬一點(diǎn)!”上海社會(huì )科學(xué)院副院長(cháng)王振建議,成渝既可“承東”,加快與長(cháng)三角、珠三角對接,共享高端創(chuàng )新資源;又可“啟西”,與其他西部地區聯(lián)動(dòng),推出一批共建共享創(chuàng )新項目。“這樣,成渝才能真正成為具有全國影響力的科技創(chuàng )新中心。”







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