四川日報 2021年01月07日
一縣一策
精致的拱形木橋下，涓涓細流潤物無(wú)聲；橋邊不遠處，還有成片青磚灰瓦白墻的屋舍……近日，在簡(jiǎn)陽(yáng)市平泉街道荷橋村，記者一行見(jiàn)到了一幅“小橋流水人家”的唯美景象。
談起村里這幾年的變化，荷橋村第一書(shū)記鄧勇給出了兩組數據：2019年，村民人均純收入達17494元，較2014年剛被定為省級貧困村時(shí)，增長(cháng)了111%；2020年，村集體經(jīng)濟收入預計超過(guò)80萬(wàn)元，與之相對，2014年村集體經(jīng)濟幾乎為零。
近年來(lái)，荷橋村不僅脫貧摘帽，更實(shí)現了“麻雀變鳳凰”般的轉變。□王晉朝四川日報全媒體記者蔣君芳王國平
專(zhuān)業(yè)規劃
小鄉村越來(lái)越美
鄧勇是從成都市規劃和自然資源局（原成都市規劃局）到荷橋村擔任第一書(shū)記的。他回憶，駐村第一晚，就有村民提出了一個(gè)值得深思的問(wèn)題：“鄧書(shū)記，我們這么勤快，為什么還是掙不到錢(qián)呢？”
為此，鄧勇開(kāi)展走訪(fǎng)，逐步摸索，終于找到了癥結所在——當地長(cháng)期散漫式發(fā)展，缺乏整體統籌規劃，長(cháng)遠建設目標不明確，近期建設思路不清晰，廣大村民仍局限在傳統種植養殖和外出務(wù)工的舊思路中，“沒(méi)有好的道路、沒(méi)有產(chǎn)業(yè)、沒(méi)有集體經(jīng)濟”。
鄧勇暗下決心，一定要從搞好規劃入手，讓荷橋村“變個(gè)模樣”。為此，他請來(lái)了專(zhuān)業(yè)的規劃團隊，進(jìn)行“荷橋訂制”。
在專(zhuān)業(yè)規劃團隊的助力下，荷橋村繪就了“2018年扶貧成果鞏固提升，2019年鄉村振興初見(jiàn)成效，2020年鄉村振興形成示范”的發(fā)展藍圖，并最終形成“1+1+3+N”多級規劃體系——1個(gè)荷橋村總體策劃，1個(gè)荷橋村鄉村振興規劃，3個(gè)實(shí)施規劃，N個(gè)專(zhuān)題研究。
從此，按科學(xué)規劃一步一步來(lái)，荷橋村開(kāi)始美起來(lái)了：原先的水泥路“升級”為6米多寬的雙向兩車(chē)道柏油路；破敗的舊房不見(jiàn)了，青山綠水間全是統一規劃的漂亮新屋舍，大多數村民住進(jìn)了新村聚居點(diǎn)……尤其是，村里不僅種植了成片的黃金柚、柑橘，池塘里還養了大片蓮藕，盛夏時(shí)節，荷花飄香。“‘荷橋村’終于‘名副其實(shí)’了。”家鄉的變化，觸動(dòng)了退伍軍人李超，他決定回村發(fā)展。
發(fā)展經(jīng)濟
豐富業(yè)態(tài)活力煥發(fā)
環(huán)境美起來(lái)了，經(jīng)濟也要搞上去。在有關(guān)各方的協(xié)調下，荷橋村引入各類(lèi)業(yè)態(tài)，產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。
2020年12月28日，記者剛進(jìn)入荷橋村，就碰到了大汗淋漓的樊大姐，此時(shí)的她，正揮動(dòng)鋤頭，挖出一個(gè)個(gè)小坑，再將一顆顆櫻桃蘿卜種進(jìn)地里。
不過(guò)，這塊地并不是樊大姐家的地，“我們是勞務(wù)公司派過(guò)來(lái)的，干一天90元。”樊大姐說(shuō)，家里的地都流轉給了企業(yè)，自己每天還在企業(yè)務(wù)工掙錢(qián)。
作為村子引入的第一家企業(yè)，四川藍劍飲品集團在荷橋村打造了“藍劍·牧馬島”超級農場(chǎng)。
“在農場(chǎng)，我們采取的‘一畝田’模式是‘一分花園、五分菜園、四分果園’，為會(huì )員家庭提供定制種養、私人管家、專(zhuān)人定時(shí)配送的五星級服務(wù)。”該項目相關(guān)負責人說(shuō)，“這種私人定制的農場(chǎng)模式如今受到越來(lái)越多城里人的青睞。”
第一家，第二家、第三家……繼藍劍集團后，越來(lái)越多的企業(yè)接踵而來(lái)。據統計，荷橋村目前已吸引清華同方、中安富海、四川知音元集團等7家知名企業(yè)入駐，社會(huì )投資實(shí)際到位資金總額超過(guò)1億元。
公司漸漸多起來(lái)的同時(shí)，荷橋村也找到了壯大集體經(jīng)濟的門(mén)路——為企業(yè)輸送產(chǎn)業(yè)工人。“我們專(zhuān)門(mén)成立了勞務(wù)公司，在幫助村民找到更多合適就業(yè)崗位的同時(shí)，也讓村集體有了‘造血’功能。”鄧勇介紹，“同時(shí)，村里還成立了花卉專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)種植鮮花，一年純收益接近30萬(wàn)元。”
文化+旅游
人才助力“飛”更高
2020年6月，荷橋村與相鄰的兩個(gè)村子合并重組成新村。“變大”的新荷橋村里，鄧勇與廣大村民意氣風(fēng)發(fā)。“這里是重慶方向進(jìn)入川西旅游黃金線(xiàn)的經(jīng)停地，我們要利用好區位優(yōu)勢，打造家風(fēng)荷鄉旅游景區。”
此前，荷橋村已梳理形成“天志”“古德”“正儉”“立忠”“和孝”“為學(xué)”“知信”“明實(shí)”八大家風(fēng)文化，打造了家風(fēng)工作站、家風(fēng)文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)基地、家風(fēng)學(xué)堂等陣地平臺。在村里，記者看到已完成主體建筑建設的知音園精品民宿。其作為當地以家風(fēng)文化主題打造的鄉村旅居綜合體，深度融合該村八大家風(fēng)文化元素，形成“八院八景”——8個(gè)主題院落，8個(gè)主題景觀(guān)，把注重家庭、家教、家風(fēng)的濃厚氛圍推向極致。
實(shí)現夢(mèng)想，還要靠人。2019年春節，荷橋村舉行返鄉農民工座談會(huì )。以此為契機，之前一直在深圳打工的村民李超決定留在家鄉發(fā)展。一年過(guò)去了，如今的他已成為荷橋村“藍劍·牧馬島”超級農場(chǎng)項目的中層干部，每月能拿到6500元工資。
除了農民工，還有不少從荷橋村走出去的大學(xué)生也回來(lái)了，其中一些人在村里的專(zhuān)業(yè)合作社擔任管理人員。鄧勇希望，能從這一批人中，培養出可以帶領(lǐng)荷橋村“飛”得更高更遠的“領(lǐng)頭雁”。
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