《甘孜日報》 2014年05月07日
■ 卿峰
白玉縣山區的崎嶇小路，時(shí)常出現一位身披白大褂、體形瘦削的身影，他用那堅實(shí)的步伐丈量著(zhù)足下的山山水水、一草一木。他就是孫廣磊，2012年來(lái)自成都市武侯區的援藏隊員，掛職我州白玉縣衛生和人口計生局副局長(cháng)。
常說(shuō)的兩句話(huà)
該縣地廣人稀，道路難行，當地的同事常勸身為副局長(cháng)的孫廣磊，具體業(yè)務(wù)不用那么操心，建議他到縣城附近開(kāi)展送醫送藥活動(dòng)就行了。“只要有生病的群眾，就要有我們的醫務(wù)人員。”孫廣磊總是這樣回應同事的勸說(shuō)。“越是偏遠的地方，患病群眾就越是需要我們”，這是孫廣磊常跟援藏醫療隊員說(shuō)的話(huà)。
山巖鄉是該縣最偏遠、條件最?lèi)毫拥泥l，130公里的路程從縣城驅車(chē)往返一趟要12個(gè)小時(shí)，途中更要翻越幾座4500米以上的高山，而且路窄、彎多、坡急。2012年9月，當孫廣磊帶領(lǐng)醫療隊員風(fēng)塵仆仆到達山巖鄉色麥村后，很多群眾不敢相信這是從大城市來(lái)的醫生，一個(gè)村干部說(shuō)：“縣上的醫生來(lái)的次數都不多，山路太危險了，大部分村民已經(jīng)搬遷，我們留下來(lái)的若是沒(méi)大病都不輕易出去”。“再遠再難的路，都難不住為鄉親們診治的迫切心情”，沒(méi)有多余的話(huà)語(yǔ)，醫療隊員立即挨家挨戶(hù)到農牧民家中進(jìn)行免費健康檢查、診治。70歲的扎西老人經(jīng)常頭疼、頭暈，眼睛看東西模糊。經(jīng)過(guò)細致檢查，孫廣磊把幾盒藥交到扎西老人手上，通過(guò)村上文書(shū)對老人說(shuō)明藥的用法用量，并反復叮囑說(shuō)：“大叔，你得了高血壓，一定要堅持長(cháng)期定時(shí)吃藥，如果血壓控制不好，容易引起心腦血管、腎臟、眼睛等多種并發(fā)癥，一定要引起重視啊”！扎西老人一邊擦試著(zhù)眼角的淚水，一邊拉住孫廣磊的手，久久不愿放開(kāi)。為全村的20來(lái)戶(hù)群眾檢查完身體、為每一個(gè)患病群眾都耐心地講解完病情后，日已偏西，醫療隊員紛紛感謝群眾的盛情挽留，要離開(kāi)村子前往下一個(gè)村落的時(shí)候，村民們自發(fā)地聚集到出村的路口為他們送行，連連夸贊：“城里的好門(mén)巴！”
群眾的光明使者
今年3月，在一次例行的醫療檢查中，孫廣磊發(fā)現熱加鄉的73歲老人所科患有白內障，看不見(jiàn)東西已經(jīng)10多年了。經(jīng)過(guò)檢查后告訴她：“阿瑪拉（大媽?zhuān)灰?zhù)急，你的眼睛通過(guò)手術(shù)治療，可以重見(jiàn)光明，我來(lái)想辦法幫你，眼睛好了，你又可以看見(jiàn)你的兒子、孫子，還有新蓋的房子了”。所科老人不停地點(diǎn)頭，激動(dòng)的淚水奪眶而出。事后，老人的痛苦表情在孫廣磊腦海中久久揮之不去，為此，他將組織醫療隊普查全縣白內障患者的想法，向縣醫院和工作隊作了及時(shí)匯報，并得到了大力支持。他立即組織縣醫院的眼科大夫和援藏醫生，成立醫療小分隊，深入燈龍鄉、熱加鄉、建設鎮等農牧民的家中，連續幾晝夜，翻山越嶺對80余名農牧民群眾進(jìn)行了白內障篩查，共檢查出22人患有白內障。孫廣磊及時(shí)向武侯區衛生局匯報溝通，得到了局領(lǐng)導的高度重視，決定于今年4月派出成都的專(zhuān)業(yè)醫療隊，到白玉縣實(shí)施白內障手術(shù)，早日解除群眾病痛，還患者一個(gè)光明的世界。
衛生院的三個(gè)改變
如何盡快改變當地群眾就醫難、健康意識薄弱、慢性病患病率高、日常衛生習慣差等現狀，孫廣磊看在眼里，急在心上。
“組織醫療隊只能對部分群眾進(jìn)行義務(wù)診治和健康教育，這只是治標，只有促進(jìn)基層醫療衛生機構發(fā)揮自身的‘造血’功能、著(zhù)力改變醫療現狀才是治本”。孫廣磊在理清工作思路、找準工作切入點(diǎn)后，積極調研醫療衛生工作現狀、總結經(jīng)驗教訓，從建立完善醫療系統的醫療服務(wù)秩序、規范服務(wù)行為等規章制度入手，大膽拋開(kāi)以往“開(kāi)個(gè)會(huì )、發(fā)個(gè)文、下去查一查”的簡(jiǎn)單工作方法，采取“全接觸”工作方式，深入基層衛生院抓好業(yè)務(wù)培訓和管理考核，積極實(shí)現了“三個(gè)改變”。即“變被動(dòng)受訓為主動(dòng)培訓”，以往的業(yè)務(wù)培訓由縣醫院統一組織，效果不明顯、針對性不強，如今改成主動(dòng)到每個(gè)基層衛生院開(kāi)展現場(chǎng)培訓，對全體醫務(wù)人員進(jìn)行手把手、面對面地教；“變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理”，組織縣醫院的行政管理和醫務(wù)專(zhuān)業(yè)人員，不定期到每一個(gè)衛生院進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查，及時(shí)指導、糾正和改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題；“變一次考核為過(guò)程考核”，把以往年終實(shí)行的看材料、聽(tīng)匯報的一次性衛生院目標績(jì)效考核，改為結合日常工作情況深入每個(gè)衛生院進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)務(wù)考核。就這樣，在他的帶動(dòng)和促進(jìn)下，全縣基本公共衛生服務(wù)水平穩步提升，各基層醫療衛生機構面貌一新。
有人說(shuō)他在犯傻，自討苦吃；有人說(shuō)他在做秀，不能堅持。但孫廣磊克服了種種困難，執著(zhù)于自己的信念，兩年間到全縣的18個(gè)衛生院去了6、7遍，下鄉百余次，行程愈萬(wàn)公里，培訓、指導基層醫務(wù)人員上百人。他成為了全縣醫療衛生系統的標桿，也因此被白玉縣委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
如果每位醫務(wù)人員都像他那樣“做秀”，像他那樣“犯傻”，藏區農牧民群眾必將告別缺醫少藥的困境，藏區農牧民群眾的生命之花必將在康巴高原上開(kāi)放得更加燦爛。
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