甘孜日報 2022年06月06日
積分兌換。
小紅帽入戶(hù)評分。
◎吳遠勝 文/圖
今年是實(shí)施“十四五”規劃承上啟下之年，也是鄉村振興全面展開(kāi)的關(guān)鍵之年。如何更好更有效地實(shí)施鄉村振興？在具體推進(jìn)中怎樣的模式更適合鄉村振興發(fā)展？帶著(zhù)一系列疑問(wèn)，筆者來(lái)到鄉城縣然烏鄉克麥村和東爾村進(jìn)行探訪(fǎng)。
著(zhù)眼“微治理” 助力善治大變化
在克麥村村級活動(dòng)室村務(wù)公開(kāi)欄中，各項規章制度公開(kāi)上欄，其中在一角粘貼的“紅藍”微治理臺賬格外引人注目。翻開(kāi)臺賬，里面標注的問(wèn)題上報時(shí)間、解決事項責任人、解決期限、解決措施、完成情況等一目了然。
“為了讓村民更好參與到鄉村治理中，讓村里的工作更好接受大家的監督，村里去年10月起建立了‘紅藍’微治理臺賬，自從采取這種方式后，效果非常好。”四川省科協(xié)派駐克麥村駐村隊員黃河介紹道。
據了解，“紅藍”微治理臺賬分為“鄉干版、村干版”（簡(jiǎn)稱(chēng)紅、藍色臺賬），鄉干版是紅色臺賬，村干版是藍色臺賬。值班干部每天將發(fā)現的村級問(wèn)題或村民上報的問(wèn)題寫(xiě)在公示賬本上，例如：村級公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、糾紛調解等，并落實(shí)相關(guān)人員執行。待問(wèn)題整改或解決后，發(fā)現問(wèn)題的村干部檢驗是否整改達標，再簽名。
“實(shí)行‘紅藍’微治理臺賬后，村里發(fā)生的每一個(gè)問(wèn)題都有了專(zhuān)人負責，從問(wèn)題的產(chǎn)生到問(wèn)題的銷(xiāo)號有了干群共同監督的體制，形成了問(wèn)題閉環(huán)處理機制，有效解決日常工作中問(wèn)題不能及時(shí)辦理的困擾。”黃河說(shuō)。
除此之外，為提升村民精神面貌，克麥村還以實(shí)現“適應新環(huán)境、改變舊習慣、梳理新觀(guān)念、爭做文明人”為目的，在全村開(kāi)展了以“新時(shí)代、新生活、新風(fēng)尚”為內容的“三新”文明創(chuàng )建，在村干部的帶領(lǐng)下，村民的思維和行為模式都逐漸發(fā)生了轉變。
“每季度村里都要開(kāi)展流動(dòng)紅旗衛生戶(hù)評比活動(dòng)，這個(gè)季度我們家就得到了流動(dòng)紅旗。”村民洛絨更登高興地說(shuō):“每次評比的時(shí)候，村干部都要把現場(chǎng)評比的照片發(fā)到村里的大群，大伙共同打分。得到流動(dòng)紅旗了，要獎勵100元，其實(shí)錢(qián)都是其次，關(guān)鍵是榮譽(yù)，只要得到流動(dòng)紅旗，全家人都挺自豪的。”
在鄉村“微治理”中，克麥村還提出“1+1+4+N+323”的包保責任社會(huì )治理網(wǎng)格化管理體系，并以垃圾分類(lèi)為抓手，設立村級垃圾分類(lèi)采集站，持續推進(jìn)全域無(wú)垃圾整治行動(dòng)，全面推進(jìn)“雪亮工程”視頻監控共享平臺建設，開(kāi)啟基層治理“智慧之眼”。借助浙江污水處理經(jīng)驗，今年年初東西部協(xié)作投資2700萬(wàn)元，對克麥村整村污水工程進(jìn)行提升改造，更加有效推進(jìn)了鄉村治理持續向好。
激活“微積分” 提升鄉風(fēng)文明新活力
與克麥村的方式不一樣的是，東爾村在鄉村振興實(shí)踐中采取了激活“微積分”的新模式。
來(lái)到東爾村鄉風(fēng)文明“微積分”超市，映入眼簾是貨架上琳瑯滿(mǎn)目的洗衣粉、清油、肥皂、大米等商品，墻上清晰地粘貼著(zhù)“微積分”兌換管理辦法及標準，雖說(shuō)超市不大，但衛生干凈、擺放有序。
問(wèn)起超市商品是否拿來(lái)賣(mài)？四川能投集團選派的駐村隊員楊世明笑呵呵地說(shuō):“這些物品不是拿來(lái)賣(mài)的，是村民通過(guò)積分來(lái)兌換的，前不久，我們對第一季度的積分進(jìn)行了兌換，現在在做第二季度物品兌換儲備。”
陽(yáng)光如金的正午，村民家中種植的果樹(shù)綠葉成蔭，陽(yáng)光透過(guò)間隙妝點(diǎn)在干凈的村落，分外寧靜美麗。
“以前，村里也制定了規章制度，對不愛(ài)衛生、不文明行為采取罰款處理的方式，但收益甚微，治標不治本。去年大家一合計，干脆以獎代罰，于是鄉風(fēng)文明‘微積分’超市應運而生。去年9月份進(jìn)行了試運行，效果很好，于是11月份正式運行。”楊世明介紹說(shuō)。
為讓鄉風(fēng)文明“微積分”超市正常運轉，楊世明積極向派駐單位省能投集團爭取資金支持。能投集團也同意每年支持2萬(wàn)元專(zhuān)項資金用于購買(mǎi)“超市”物資。另外，鄉風(fēng)文明“微積分”超市也獲得“然烏鄉微基金”的支持。
在具體操作中，東爾村以戶(hù)為單位，村“兩委”、駐村工作隊和部分村民代表組成鄉風(fēng)文明超市“微積分”評比小紅帽志愿分隊，對村民參與文明實(shí)踐活動(dòng)每月開(kāi)展一次評比，每季度集中開(kāi)展一次積分兌換。
沿著(zhù)潔凈的村道，不知不覺(jué)來(lái)到村民卓瑪的家，正忙著(zhù)打掃衛生的卓瑪熱情招呼筆者進(jìn)屋喝酥油茶。
看著(zhù)擺放整齊的碗具、干凈如鏡的地面，筆者饒有興趣地問(wèn)道，這“微積分”超市你喜歡嗎？卓瑪滿(mǎn)臉笑容說(shuō)道：“很喜歡，現在大伙都愛(ài)干凈了，每天都會(huì )自覺(jué)打掃衛生。只要有足夠的積分就可以去超市換物品，一分錢(qián)都不用花。”
什么是鄉風(fēng)文明“微積分”超市？起初很多村民并不明白，但經(jīng)過(guò)駐村隊員的耐心解釋?zhuān)迕衩靼拙褪菑娜粘５那鍧嵭l生、家庭和睦、聽(tīng)黨話(huà)、感黨恩等方面通過(guò)村“兩委”的考核，積累“積分”，以積分的多少在鄉風(fēng)文明超市“刷卡”兌現日用生活學(xué)習用品。
“我們積分兌換，雖然每季度進(jìn)行一次，但村民也可以把上季度的積分存起來(lái)，下季度去兌換，這就跟銀行存錢(qián)差不多，不會(huì )失效，只不過(guò)沒(méi)有利息。”楊世明打趣地說(shuō)。
開(kāi)啟“微產(chǎn)業(yè)” 增值群眾幸福感
在克麥村通往查呈溝4A級旅游景區的路口，筆者見(jiàn)到標有“克麥村微牧場(chǎng)”的牌子在陽(yáng)光下熠熠生輝。
“這后面是草地，雖然地方不大，但給村民放牛解決了大麻煩，像這樣的‘微牧場(chǎng)’村里還有四處。”黃河介紹，以前村民家的牛都在村里隨意放，隨著(zhù)“流動(dòng)紅旗”“三新”活動(dòng)創(chuàng )建等措施的普及，為了保證村里的環(huán)境衛生，村里便想出了這個(gè)辦法。
走進(jìn)克麥村民宿接待戶(hù)為樹(shù)阿依呷家中，他家的3樓已經(jīng)打造成旅游接待住宿，環(huán)視屋內，電視、wifi、電話(huà)等現代設施一應俱全，加上原汁原味的藏房院落，美輪美奐。
在今年2月份查呈溝4A級旅游景區成功創(chuàng )建之初，克麥村便抓住鄉村旅游發(fā)展的機遇，在全村打造了5家示范民宿接待戶(hù)，以少數為帶動(dòng)，實(shí)現“微帶動(dòng)”共振效應。
筆者來(lái)到克麥村車(chē)厘子生態(tài)種植基地，只見(jiàn)蓬勃生長(cháng)的車(chē)厘子在微風(fēng)輕拂下?lián)u擺著(zhù)芊芊細枝，翠綠欲滴。
以前，村支書(shū)益西丁真在院里種了幾棵車(chē)厘子，僅限于家人享用。2018年，一位云南來(lái)的游客到家里借宿，益西丁真把車(chē)厘子拿來(lái)給游客品嘗，游客大贊稱(chēng)車(chē)厘子味道不錯，如果拿到市場(chǎng)上銷(xiāo)售，應該賣(mài)不少錢(qián)。
抱著(zhù)試一試的心態(tài)，益西丁真就把家里剩余的車(chē)厘子都拿到縣上，以25元一斤的價(jià)格進(jìn)行售賣(mài)，結果賺了2000多元。這件事對益西丁真啟發(fā)較大，他盤(pán)算著(zhù)如果村里以集體經(jīng)濟來(lái)種植車(chē)厘子，這樣全村人都會(huì )實(shí)現增收。
思路決定出路。在村“兩委”積極引導下，當地村民克服消極思想和“等、靠、要”的心理，自力更生，主動(dòng)投入熱火朝天的開(kāi)荒熱潮中。2019年，克麥村在后山荒坡開(kāi)墾出80畝的果園，種植車(chē)厘子樹(shù)1500余株。
“等著(zhù)車(chē)厘子掛果，我們村每年就會(huì )有20-30萬(wàn)元的收入，太好了。”看著(zhù)茁壯成長(cháng)的車(chē)厘子，想到將來(lái)收益，益西丁真笑得合不攏嘴。
2021年7月，楊世明接替上一任駐村干部來(lái)到東爾村，在進(jìn)行詳細的工作交接后，楊世明便挨家挨戶(hù)進(jìn)行摸底，了解全村村民在鄉村振興中的需求。
東爾村家家有種蘋(píng)果的習慣，但種植很分散，形不成集中種植，更別提連片區域發(fā)展。
在得知這一情況后，楊世明積極向派駐單位請示，通過(guò)“以購代銷(xiāo)、消費幫扶”的方式進(jìn)行“戶(hù)為單位微型種植+合作社牽頭季節集中”收購。并且，在穩固以往銷(xiāo)售鏈的基礎上，楊世明還四處想辦法，通過(guò)朋友介紹，邀請做水果加工企業(yè)的負責人到現場(chǎng)考察，希望能為村民拓寬銷(xiāo)路。
隨著(zhù)查呈溝4A級旅游景區的成功創(chuàng )建，然烏鄉占地160平方米的集旅游、農特產(chǎn)品、娛樂(lè )為一體的“然烏山河”農特產(chǎn)品綜合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心拔地而起，克麥村、東爾村村民以每戶(hù)1000元的標準入股。“村民的好日子是越來(lái)越有盼頭了”，楊世明躊躇滿(mǎn)志地說(shuō)。
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