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◎張小莉 記者 馮麗娜

近年來(lái)，鄉城縣法院堅持鑄牢中華民族共同體意識主線(xiàn)，創(chuàng )建特色法治品牌，采取N種措施，讓黨建“掌舵”、調研“把脈”，常態(tài)“送診”、當面“問(wèn)診”，搭建與群眾的“連心橋”，握緊“兩個(gè)鞏固”與法治雙向潤育的“大喇叭”，建起聽(tīng)民意、解民憂(yōu)、辦實(shí)事的“問(wèn)題集散中心”，通過(guò)黨建引領(lǐng)，總結“聞、問(wèn)、望、切”基層社會(huì )治理工作舉措，讓群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。

建設聽(tīng)民意的“通道”

鄉城縣法院始終把依靠群眾經(jīng)驗、汲取人民智慧作為各項工作高質(zhì)量發(fā)展的重要驅動(dòng)，創(chuàng )建“巴姆社區黨員法官工作室”司法品牌，努力將黨建工作打造成緊靠基層的“橋頭堡”，把主題黨日、社區“雙報到”等工作變成聯(lián)系群眾的“神經(jīng)末梢”，策劃“法治送到家”“新春法治行”等一系列群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、普遍接受的活動(dòng)，定期組織黨員干警到社區開(kāi)“壩壩會(huì )”、做“大鍋飯”、拉“家常事”，在敞開(kāi)心扉嘮嗑的過(guò)程中，及時(shí)掌握社情民意，使“法治+德治”直擊癥結。

“參加了‘雙報到’等活動(dòng)，我才知道巴姆社區的企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)和常住人口有如此之多，以前坐堂問(wèn)案，以為社區閑來(lái)無(wú)事、一片祥和，現在到群眾中去，才明白百姓也在為法律知識不夠，為身邊各種各樣的矛盾糾紛‘摳腦殼’。”該院綜合審判庭（環(huán)境資源審判庭）審判員斯郎擁忠說(shuō)，今后，必須在“深入一線(xiàn)找素材，落實(shí)專(zhuān)人深加工，事了人和抓回饋”循環(huán)服務(wù)體系建設上下功夫。

樹(shù)立“孺子牛”的情懷

“社區黨員法官工作室更溫馨了，便民措施也越來(lái)越完善，來(lái)到這里感覺(jué)很親切，聊著(zhù)天就把問(wèn)題解決了。”這是巴姆社區同沙貢村村民格絨對“巴姆社區黨員法官工作室”的評價(jià)。

“巴姆社區黨員法官工作室”是鄉城縣法院歷時(shí)3年打造的牽動(dòng)“大民生”的“小小工作室”。走進(jìn)工作室，你會(huì )感受到社區干部和駐點(diǎn)法官的熱情迎候、工作室的窗明幾凈、便民設施的一應俱全。

與此同時(shí)，在“法官工作室”基礎上，該院推出了“巴姆公益”“民心法官”兩個(gè)子品牌，與“正義雪蓮”女子審判團隊聯(lián)姻牽手，選派年富力強、責任心強、耐心細致的年輕女法官駐點(diǎn)開(kāi)展工作。

截至目前，鄉城縣法院在1個(gè)大品牌2個(gè)子品牌總體架構指引下，采取黨員法官輪流下派、黨員干警分批服務(wù)等方式，集中開(kāi)展法治培訓7場(chǎng)次，聯(lián)合社區開(kāi)展慰問(wèn)老黨員、困難戶(hù)12人次，組織黨員志愿服務(wù)16場(chǎng)次，幫助社區4名特殊困難人員渡過(guò)難關(guān)。特別是鄰里關(guān)系、婚姻家庭等糾紛得到集中化解，先后有125名群眾愁眉苦臉來(lái)、揣著(zhù)滿(mǎn)意歸。

形成創(chuàng )品牌的“框架”

鄉城縣法院創(chuàng )建的“黨徽耀天平、法佑白藏房”特色品牌，為服務(wù)大局、訴源治理、訴訟服務(wù)、庭審工作、執行工作、文化建設等注入創(chuàng )新源動(dòng)力。特別是通過(guò)品牌帶動(dòng)，優(yōu)化基層黨組織，設立4個(gè)黨小組分片區開(kāi)展“法潤民心·調研解憂(yōu)”活動(dòng)，青德法庭黨小組與院機關(guān)雙向聯(lián)動(dòng)，促使1起耗時(shí)許久的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域合同糾紛成功撤訴，是品牌領(lǐng)航，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展的“首戰告捷”；古樹(shù)、傳統村落保護“法官工作室”，涉旅糾紛服務(wù)站相繼掛牌成立，打開(kāi)了服務(wù)發(fā)展建設的新思路；各黨小組累計為群眾辦實(shí)事9件，為品牌開(kāi)路闖出好開(kāi)局。

今年以來(lái)，該院將黨建品牌與訴源治理嚙合，以品牌方案明確路徑、按品牌要求整合力量、用品牌理念優(yōu)化措施，設立6個(gè)黨員服務(wù)站，融合“正義雪蓮”女子審判團隊、“石榴籽”調解工作室、“訴訟服務(wù)站”等經(jīng)驗，整合黨員法官、“五老”群體、“兩所一站”等資源，運用訴非銜接、執源治理等手段，運行“案件審理時(shí)間——糾紛在院時(shí)間”等機制，能動(dòng)開(kāi)展“弘揚新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗’·矛盾糾紛減存量、防增量行動(dòng)”，累計訴前化解糾紛123件，解決信訪(fǎng)隱患3件，同步開(kāi)展以案釋法、情景教學(xué)25次，組織回訪(fǎng)教育15次，既防“未病”，又治“已病”，更醫“再病”。