本網(wǎng)訊（州稅局）去年以來，州地稅采取措施創(chuàng)新績效管理機制，在全省地稅系統(tǒng)績效管理考評中位列第七，被評為“先進(jìn)單位”。
——打通決策部署“最先一公里”。建立科學(xué)合理的績效指標(biāo)體系，為“抓全局、抓中心、抓大事”導(dǎo)航，保障改革發(fā)展、依法行政、滿意服務(wù)、隊伍形象等績效指標(biāo)的權(quán)重，將群眾工作、國地稅合作、扶持小微企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等全州重大工作納入指標(biāo)體系，確?？冃Ч芾碡灤┕ぷ魇冀K。
——開動執(zhí)行落實“最暢直通車”。堅持組織與個人績效“雙輪驅(qū)動”，按照“誰的指標(biāo)誰領(lǐng)、誰的工作誰抓、誰的責(zé)任誰擔(dān)”原則，把指標(biāo)分解到崗到人到節(jié)點，實現(xiàn)州局、縣（市）局、稅務(wù)所“三級聯(lián)動”，縱向細(xì)化承接指標(biāo)，橫向明確協(xié)調(diào)配合、集中落實指標(biāo)，形成工作、責(zé)任、監(jiān)控全覆蓋。
——解決考評問責(zé)“最后一公里”。將績效管理嵌入工作全過程，公開動態(tài)進(jìn)行對比，實時做好反饋督辦，實現(xiàn)“決策下達(dá)、執(zhí)行實施、績效考評、持續(xù)改進(jìn)”閉環(huán)運轉(zhuǎn)，將考評結(jié)果與評先評優(yōu)、干部選拔任用、追責(zé)問責(zé)等掛鉤，形成獎勤罰懶的良性激勵機制。
