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落準五“子”棋、念好十“字”經(jīng)

   本網(wǎng)訊（聞?dòng)崳?/span>省委書(shū)記王東明強調：“選調生工作是一項基礎性、戰略性工程，對四川發(fā)展具有重要意義”。近期，我州以建立選調生后備干部庫為平臺，緊緊圍繞補腦子、串鏈子、壓擔子、選苗子、搭臺子五項舉措，扎實(shí)推進(jìn)選調生隊伍建設。

   “補腦子”強素質(zhì)，鑄牢“根與魂”。選調生作為黨執政的后備來(lái)源，成長(cháng)的好壞、快慢與思想政治素養密不可分。黨性教育現場(chǎng)化。充分利用我州紅色文化圣地優(yōu)勢，組織選調生實(shí)地感受“強渡大渡河”“飛奪瀘定橋”等紅色文化精神，樹(shù)牢理想信念。思想教育常態(tài)化。結合全州干部人才能力素質(zhì)提升工程，通過(guò)分年度組織赴外培訓、分季度召開(kāi)座談會(huì )等，定期給選調生“補鈣壯骨”，密植“三嚴三實(shí)”“兩學(xué)一做”教育和習總書(shū)記治國理政新理念新思想新戰略，加強思想政治建設。專(zhuān)題教育定單化。運用“看紅色電影、聽(tīng)主題講座、話(huà)藏區史志、談工作心得、寫(xiě)調研報告”五個(gè)專(zhuān)題模塊，激勵干事創(chuàng )業(yè)。截止目前，先后選派60名參加省內外各級各類(lèi)培訓。舉辦培訓班6期、培訓300人次。

   “串鏈子”入角色，做好“幫與愛(ài)”。建立健全選調生正向激勵機制，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，加快選調生融入度。建立導師幫扶機制。通過(guò)老新結對，“師徒式”傳幫帶，盡快適應新環(huán)境新崗位，累計安排導師500余人次，幫帶683人。建立關(guān)心關(guān)愛(ài)機制。針對藏區條件艱苦、交通不便、生活枯燥等困難，州、縣組織部通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、全覆蓋談心談話(huà)、發(fā)放慰問(wèn)信、心理健康講座等，及時(shí)掌握其思想、工作、生活情況，解決實(shí)際困難。建立安家補助機制。分別將博士研究生、碩士研究生和985高校本科選調生一次性安家補助由30萬(wàn)元、20萬(wàn)元、5元萬(wàn)提高到50萬(wàn)元、30萬(wàn)元和10萬(wàn)元。

  “壓擔子”增才干，杜絕“捧與護”。加強和改進(jìn)選調生工作，有計劃采取壓擔子、墩苗子方式，加強基層淬煉、杜絕眼高手低。放入“前線(xiàn)”練本領(lǐng)。根據選調生專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、工作實(shí)績(jì)、發(fā)展潛力和擬任職位需求，按照人崗相適原則，有計劃選派到基層服務(wù)一線(xiàn)掛職任職50余名，到脫貧攻堅一線(xiàn)掛職任職28名，到維穩現場(chǎng)一線(xiàn)掛職任職10余名。同場(chǎng)“賽馬”促成才。樹(shù)立“使用是最好的人才培養”觀(guān)念，在選拔任用上，摒棄選調生光環(huán)，堅持與公招干部同臺競爭、與同事同場(chǎng)賽馬，成熟一個(gè)，使用一個(gè)。打破“身份”立規矩。遵循干部成長(cháng)規律，對選調生和后備人選堅持全程跟蹤，對心浮氣燥、急功近利、貪圖安逸、不敢擔當、自身要求不高的選調生，隨時(shí)調整出隊伍。

  “選苗子”優(yōu)結構，強化“管與育”。以信息化建設為載體，動(dòng)態(tài)管理選調生隊伍。多點(diǎn)發(fā)力建平臺。參照“青馬工程”標準，以組織推薦和個(gè)人自薦相結合等方式進(jìn)行初選，對品行好、能力強、公認度高的，同步納入甘孜州選調生后備干部庫，現已入庫50名。上下聯(lián)動(dòng)管人選。實(shí)行州委組織部、推薦單位、掛職單位“三位一體”培養、管理、聯(lián)動(dòng)模式，從德、能、勤、績(jì)、廉進(jìn)行跟蹤“考核”，并將考核結果作為調整使用重要依據。同時(shí)，將庫中優(yōu)秀人員推薦為全州后備干部序列。內外結合育干部。依托對口援藏平臺，結合中央、省、州發(fā)展新理念、脫貧攻堅、依法辦事等內容，在州內培訓基礎上，擬在中山大學(xué)對50名選調生后備人選進(jìn)行集中強化培訓；切實(shí)提高科學(xué)決策能力、風(fēng)險防范治理能力、專(zhuān)業(yè)化能力。

  “搭臺子”促發(fā)展，用活“選與調”。通過(guò)搭建不同類(lèi)別、不同崗位等多種形式的平臺，充分用活“選”與“調”。多崗鍛煉抓發(fā)展。根據知識結構、工作經(jīng)歷、能力特點(diǎn)，以培養講大局、明決策、懂經(jīng)濟、善協(xié)調、會(huì )服務(wù)等能力為主線(xiàn)，采取上掛學(xué)習、下派掛職任職、平級機關(guān)交叉學(xué)習，一縱一橫的方式，進(jìn)行多崗鍛煉。先后安排到省、州機關(guān)跟班學(xué)習120余名，下派掛職任職88名，平級機關(guān)交叉學(xué)習180余名。“兩項原則”促流動(dòng)。堅持“多渠道”交流原則，選調生即可參加公開(kāi)遴選也可納入考察調動(dòng)。截止目前，交流到省級機關(guān)22人，州級機關(guān)120余人；堅持“優(yōu)秀”原則，把信仰堅定、作風(fēng)優(yōu)良的列為選調生后備干部。“一線(xiàn)”選拔樹(shù)導向。對在脫貧攻堅、應急處突、基層一線(xiàn)等實(shí)績(jì)突出、敢于擔當的進(jìn)行重點(diǎn)培養。近年來(lái)，選拔到縣級領(lǐng)導崗位22名，正科級領(lǐng)導崗位31名，副科級領(lǐng)導崗位150余名。