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    本網(wǎng)訊（局辦）今年以來(lái)，我州審計局“四部曲”推進(jìn)“項目年”重點(diǎn)項目建設。

    抓部署，強化責任落實(shí)。將“項目年”審計作為全州投資審計工作的核心任務(wù)以及推動(dòng)投資審計“三轉”的重要平臺，從年度計劃安排到具體項目實(shí)施，全程抓好指導協(xié)調，明確主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導責任，抽調8名精干業(yè)務(wù)力量，深入相關(guān)單位和施工現場(chǎng)開(kāi)展審計調查和跟蹤審計，收集、匯總、分析相關(guān)情況，研究部署下一步工作重點(diǎn)，確保“項目年”各項決策部署落到實(shí)處。

    改方式，提升審計效率。打破傳統“以賬看賬”方法，派出4個(gè)審計組采取“5+2”工作模式，通過(guò)座談交流、集中調查、分別核實(shí)、對比分析等對相關(guān)數據、內容進(jìn)行調查取證，在確保調查取證數據精準精確的同時(shí)，做到審計調查及跟蹤審計既有分工、又有協(xié)作，工作效率得到有效提高。

    抓重點(diǎn)，分步有序推進(jìn)。在完成對“項目年”決算部署推進(jìn)情況的專(zhuān)項審計調查的基礎上，形成綜合報告及時(shí)呈報州委、州政府及省審計廳，積極為領(lǐng)導決策提供服務(wù)。目前，已完成“項目年”集中開(kāi)工情況、省領(lǐng)導督辦事項以及上階段審計發(fā)現問(wèn)題整改情況等跟蹤回訪(fǎng)。同時(shí)分階段對3個(gè)重點(diǎn)建設項目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，針對工程計量、設計變更等關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)，并提出合理建議，確保項目順利推進(jìn)。

    細核實(shí)，督促整改到位。針對發(fā)現的項目資金缺口大、政策配套不足、項目進(jìn)度緩慢、集中開(kāi)工項目未形成實(shí)物工程量和現場(chǎng)管理不到位等問(wèn)題，逐一與相關(guān)單位進(jìn)行核實(shí)，并累計發(fā)出審計建議函15份，整改通知14份，出具專(zhuān)項審計調查報告1份，階段性跟蹤審計報告3份，綜合報告2份。目前，大部分問(wèn)題已整改落實(shí)，未整改到位的問(wèn)題，相關(guān)單位正在采取有效措施積極整改。