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“我對這里的感情很深”——記全州優(yōu)秀第一書(shū)記石渠縣呷依鄉呷依村第一書(shū)記廖開(kāi)筠

甘孜日報    2019年07月10日

廖開(kāi)筠(右一)正在向村民示范使用深水井手動(dòng)壓水機。

◎本網(wǎng)記者 劉小兵 文/圖

日前,被評為“全州優(yōu)秀第一書(shū)記”的石渠縣民政局派駐該縣呷衣鄉呷依村的扶貧第一書(shū)記廖開(kāi)筠,總結自己連續三輪,將近5年的扶貧經(jīng)驗時(shí)說(shuō),“一要在密切接觸中發(fā)現群眾在想什么,然后把自己的所思、所謀都落在群眾心頭;二要在深入溝通中,發(fā)現群眾想干什么、能干什么、最缺什么,然后發(fā)揮優(yōu)勢,趕在群眾前面把工作思考起來(lái)、落實(shí)起來(lái)。”

“想在群眾心頭,干在群眾前頭”既是廖開(kāi)筠的扶貧經(jīng)驗,又是5年扶貧真實(shí)寫(xiě)照,而他這種務(wù)實(shí)的作風(fēng)、為民的情懷,則與其成長(cháng)經(jīng)歷密切相關(guān)。

1978年6月,廖開(kāi)筠出生在九龍縣的一個(gè)農民家庭。那時(shí)的九龍農村,有不少家庭生活在溫飽線(xiàn)下;因為父親是村委會(huì )主任,他在少年時(shí)就知道得力的村干部對一個(gè)村的發(fā)展很重要,并萌發(fā)了“要用自己的努力,幫助困難群眾改變生活”的想法。廖開(kāi)筠1997年進(jìn)入石渠縣財政局工作,同年12月,被調到石渠縣民政局從事低保和救災、救助工作。到縣民政局后,他經(jīng)常與困難群體接觸,每次看到有的群眾在貧困的生活面前無(wú)能為力,他都深感疼心;這樣的經(jīng)歷也堅定了他到扶貧最前線(xiàn)為民解困的決心。2015年7月,第一批扶貧第一書(shū)記選派工作啟動(dòng),廖開(kāi)筠主動(dòng)向單位提出申請并成功通過(guò)選拔。

2015年9月,廖開(kāi)筠抱著(zhù)滿(mǎn)腔熱情,開(kāi)著(zhù)自己的私車(chē)上任石渠縣呷依村,但車(chē)子走到半路就因路況太差無(wú)法行進(jìn)。一到村,他就發(fā)現困難比預想的要大:村里沒(méi)有深水井,群眾就地取水,深受包蟲(chóng)病威脅:沒(méi)有通村路和手機信號,群眾與村的聯(lián)系十分不便;沒(méi)有村小和村衛生室,群眾看病、就醫,適齡兒童入學(xué)都要到十幾公里外的鄉上或縣上;沒(méi)有任何產(chǎn)業(yè),群眾只能靠牦牛產(chǎn)出、政策補貼和野生藥材等自然資源生活……最讓廖開(kāi)筠著(zhù)急的是村上黨組織管理渙散,沒(méi)有管理制度、沒(méi)有活動(dòng)陣地,村支部如一盤(pán)散沙,黨員的先鋒、模范作用幾乎體現不出來(lái),村上大多數群眾對扶貧工作更是抱著(zhù)懷疑、觀(guān)望的態(tài)度。

給錢(qián)給物,不如建個(gè)好支部。基層組織堡壘作用發(fā)揮不好是呷依村發(fā)展滯后原因之一,要破解這一困局也得先從黨組織和黨員隊伍入手。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的摸底分析,廖開(kāi)筠主動(dòng)找到村支部書(shū)記洛進(jìn)和村委會(huì )主任降擁加,提出要加強基層組織建設,打破“干部干、村干看、群眾靠邊站”的局面;但洛進(jìn)和降擁加都認為“積弊已久,怕是徒勞”;為讓二人轉變思想,廖開(kāi)筠多次上門(mén)與之溝通,做思想工作,洛進(jìn)和降擁加才決定支持廖開(kāi)筠。在廖開(kāi)筠的牽頭帶動(dòng)下,呷依村建起了黨員活動(dòng)中心,新發(fā)展了3名預備黨員,建立了完善的黨員管理制度和黨務(wù)工作管理制度;黨支部的號召力逐步提升,黨員的榮譽(yù)感和責任感也彰顯出來(lái)。為調動(dòng)黨員干部干事創(chuàng )業(yè)、服務(wù)群眾的熱情,廖開(kāi)筠推出了“五個(gè)一”工作法(每周到村干部家串一次門(mén)、召開(kāi)一次工作例會(huì )、講一堂微黨課、共做一頓飯、干成一件事)、“三薦一考一審核”黨員和后備干部發(fā)展模式(首先由群眾自薦、黨員推薦、支部推薦,然后考試選拔、擇優(yōu)培養,最后接受鄉村聯(lián)合工作組考察);同時(shí),廖開(kāi)筠還積極落實(shí)“四議兩公開(kāi)一監督”“五筆聯(lián)簽一審核”等制度,不斷推動(dòng)村級治理規范化。

脫貧攻堅,黨員是標桿,群眾才是主體。廖開(kāi)筠多措并舉引導群眾摒棄“等靠要”思想。一是按照“第一書(shū)記問(wèn)需、群眾下單、部門(mén)上菜”的思路,打造夜校“中央廚房”,開(kāi)設扶貧政策必修課、法律法規主講課、農畜技術(shù)選修課、健康教育輔修課、時(shí)事政治必講課“五大課堂”,用內容豐富、寓教于樂(lè )的夜校教學(xué)引導群眾;二是積極落實(shí)扶貧政策,實(shí)施易地扶貧搬遷29戶(hù),新建通村硬化路建設16.3公里、通村通達砂石路149.7公里、安全飲水深水井7口,建設“6+1”黨群服務(wù)中心,安裝路燈,改危房、修建衛生室,用政策落地帶動(dòng)群眾;三是組織開(kāi)展全覆蓋“大走訪(fǎng)”,走訪(fǎng)慰問(wèn)200余戶(hù),為生活困難黨員群眾送去價(jià)值3萬(wàn)余元的生活物資,用關(guān)心幫扶感染群眾。在多種積極因素的作用下,呷依村群眾逐步形成感恩奮進(jìn)的思想共識。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)是脫貧奔康的根本保障。為引導當地群眾轉變生產(chǎn)方式,廖開(kāi)筠率先在村里建了3畝人參果種植基地,雖然沒(méi)有成功但邁出了探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一步。后來(lái),他重新分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢,投入51萬(wàn)元,為貧困戶(hù)購買(mǎi)奶畜125頭,新建牲畜暖棚6個(gè),因地制宜發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè),成功建起了集體經(jīng)濟。

奮戰脫貧一線(xiàn),廖開(kāi)筠辛苦卻也幸福,工作深受同事、群眾的認可,他也樂(lè )在其中。2017年9月,廖開(kāi)筠結束任期,可當地群眾不愿放他走,于是他便向單位申請再干一年,理由是“我剛摸熟情況,打開(kāi)工作局面,還有很多事情要干。”2019年5月,又到了換人的時(shí)候,廖開(kāi)筠又提出了連任的申請,理由是“我對這里感情深了,舍不得;要鞏固產(chǎn)業(yè)發(fā)展,任務(wù)還很重,我放心不下。”

因為深受群眾和組織的信任,廖開(kāi)筠從2018年開(kāi)始擔任呷依鄉黨委副書(shū)記,同時(shí)保持呷依村第一書(shū)記的身份。擔任鄉黨委副書(shū)記后,他對全鄉的項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層黨建等工作都要用情、用智,大多數時(shí)間都在現場(chǎng)奔波,不跑現場(chǎng)也要留在鄉上開(kāi)展工作,就連父親住院、愛(ài)人住院、女兒中考都沒(méi)能在旁陪伴。

“我是一個(gè)不稱(chēng)職的兒子、不稱(chēng)職的丈夫、不稱(chēng)職的父親,好在家人都很支持我。在工作上,我也只是做了自己該做的事,還有很多地方做得不夠好,好在群眾支持我,組織信任我。這次獲得表彰,讓我感到責任更大,回到石渠,我會(huì )繼續發(fā)揮好表率作用。”廖開(kāi)筠說(shuō)。




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