甘孜日報 2019年07月12日
圖為宣誓現場(chǎng)。
◎見(jiàn)習記者 汪青拉姆
溪澗碧盈、鳥(niǎo)兒高亢，一汪汪溫泉咕咕地冒著(zhù)，一條條鄉間公路橫穿在錯落有致的藏房間，一位位窈窕佳人緩緩走過(guò)......這里就是鄉城縣然烏鄉。
“幾年前可不是這樣啊！”然烏鄉黨委書(shū)記羅絨同麥坦言。回憶起幾年前的然烏鄉，他眉頭緊皺，“那時(shí)的然烏鄉，農民致富積極性低，干部工作作風(fēng)懶散、工作紀律松散、工作效率低，各項工作長(cháng)期徘徊在全縣末位，年度目標績(jì)效考核長(cháng)期墊底，被人調侃為‘菜市場(chǎng)’。”而在去年，然烏鄉以全縣第一名的總分成績(jì)，榮獲年度目標考核一等獎，并被眾多游客稱(chēng)為“令人向往的藏香田園”。
從“菜市場(chǎng)”到“藏香田園”，然烏鄉的華麗轉變，離不開(kāi)一個(gè)堅強的后盾——然烏鄉黨委。今年，然烏鄉黨委被州委授予“先進(jìn)黨組織”光榮稱(chēng)號。
“基層黨組織是黨在社會(huì )基層組織中的戰斗堡壘，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。新形勢下基層黨組織工作開(kāi)展的怎么樣，直接影響到黨的凝聚力、影響力、戰斗力的充分發(fā)揮。為實(shí)現然烏鄉的轉變，我們首先從黨組織自身入手開(kāi)展工作。”羅絨同麥說(shuō)。
自2016年6月新黨政班子成立以來(lái)，當地黨委從干部作風(fēng)入手，堅持狠抓干部作風(fēng)建設，針對鄉村干部作風(fēng)陋習和班子隊伍年輕化的特點(diǎn)，樹(shù)立了“有朝氣、敢擔當、善執行、講規矩”為精神追求和價(jià)值取向的“然烏作風(fēng)”，并配套健全相關(guān)獎懲措施來(lái)保障落實(shí)，制定合理實(shí)用的制度機制來(lái)管人管事。同時(shí)，緊盯村級黨組織帶頭人這個(gè)關(guān)鍵，把政治合格作為第一標準，嚴肅查處“兩面人、代言人、留一手”三類(lèi)人，先后調整村兩委主要負責人9人，調整率達70%，使村級換屆換出了公信力、凝聚力和戰斗力，鄉村兩級干部精神狀態(tài)明顯好轉，整體工作顯著(zhù)提升。
“打鐵還需自身硬”，在整頓工作作風(fēng)的同時(shí)，然烏鄉黨委圍繞脫貧攻堅這件大事，聚焦民生，開(kāi)展組織工作，助力群眾增加脫貧致富內生動(dòng)力，增加群眾脫貧致富新門(mén)路，贏(yíng)得當地群眾的點(diǎn)贊。2019年初，然烏鄉脫貧攻堅工作以100%的群眾滿(mǎn)意率成功實(shí)現脫貧摘帽。
“如今養蜜蜂，有了政府和企業(yè)的幫扶，我們不用再擔心銷(xiāo)路和技術(shù)，雖然辛苦一點(diǎn)，但心里很踏實(shí)，這日子過(guò)得比蜂蜜還甜。”然烏鄉的村民彭措呷開(kāi)心的笑，展現出然烏鄉村民的喜悅和對黨的感恩之情。
近年來(lái)，然烏鄉將養蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展與精準扶貧相結合，大力發(fā)展養蜂這項“甜蜜產(chǎn)業(yè)”。針對蜂蜜產(chǎn)量不穩定、養蜂技術(shù)不成熟等鄉情實(shí)際，然烏鄉黨委、政府提出了“小、特、精（小規模、特色化、精細化）”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，一方面邀請專(zhuān)家進(jìn)行定期培訓，另一方面則同瀘天化集團公司選派到然烏鄉熱麥村擔任駐村干部的胥國平商討養蜂產(chǎn)業(yè)幫扶計劃。去年8月，胥國平試養了瀘州帶來(lái)的“中華蜜蜂”不僅成功，當年還增產(chǎn)。胥國平就向廣大村民推廣，大大提高了村民德?tīng)柗涿郛a(chǎn)量和養蜂積極性，拓寬了增收渠道。
胥國平是然烏鄉眾多黨員中的一員，養蜂增收也是然烏鄉脫貧攻堅工作中的一項。然烏鄉黨委結合村兩委換屆工作，緊盯村級黨組織帶頭人這個(gè)關(guān)鍵，緊扣各村功能定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，特別是圍繞脫貧攻堅決戰決勝和鄉村振興長(cháng)遠目標，大力選拔“產(chǎn)業(yè)型、市場(chǎng)型、創(chuàng )業(yè)型”帶頭人擔任貧困村支部書(shū)記，有針對性地選配了一批有文化、講政治、敢擔當的村兩委負責人。同時(shí)，在工作中，堅持以黨建促脫貧為抓手，在扶貧鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和支部鏈深度融合上下功夫，按照“支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路”的方式，采取“支部+合作社+基地+農戶(hù)”的模式布局產(chǎn)業(yè)，因地制宜助力打造了然烏鄉水磨糌粑產(chǎn)業(yè)園和克麥村3A級景區，發(fā)展了蘋(píng)果、花椒、蜂蜜等各類(lèi)產(chǎn)業(yè)，注冊“凈美查呈”商標。
“扶智加扶志，要從群眾的思想上挖出窮根，才能從根本上改變貧困面貌。”羅絨同麥一席話(huà)，道出了然烏鄉黨委繪制工作藍圖的出發(fā)點(diǎn)。
為強化黨組織的凝聚力，進(jìn)一步拉近黨員與群眾的關(guān)系，開(kāi)闊群眾的視野，然烏鄉每月常態(tài)化開(kāi)展“農民夜校”和“農民星期天”活動(dòng)，以群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式寓教于樂(lè )，從思想上“拔窮根”，扭轉“等靠要”陋習，形成了黨員帶動(dòng)、群眾參與、干群和諧的共融局面。同時(shí)，建立了定期研究、部署黨建工作的“鄉村干部月例會(huì )”制度，確保黨內政治生活規范化、常態(tài)化開(kāi)展；出臺了《然烏鄉凈化家園·守護生態(tài)管理辦法》《然烏鄉“環(huán)境衛生村”、“清潔衛生戶(hù)”評比辦法》，以機關(guān)帶農村、村干帶群眾的形式，用制度倒逼養成好習慣、形成好風(fēng)氣。針對村容村貌、房前屋內和個(gè)人衛生三個(gè)方面，不定期進(jìn)村入戶(hù)督查打分，進(jìn)行獎懲，促使全鄉上下形成了愛(ài)環(huán)境、講衛生的思想自覺(jué)和行為習慣；出臺了《然烏鄉村干部管理考核細則》，從隊伍建設、社會(huì )穩定、統戰宗教、組織宣傳、財務(wù)管理五個(gè)方面對村干部進(jìn)行量化考核，實(shí)行100分倒扣分制，從制度層面杜絕村兩委干部當“二傳手”和“傳話(huà)筒”，把矛盾隱患化解在基層一線(xiàn)，真正做到了“小事不出村、矛盾不上交”。
“榮譽(yù)，既是鼓勵，更是鞭策。作為基層黨組織的一員，我們一定會(huì )堅守初心使命，勇于擔當擔責，不辜負州委授予的‘先進(jìn)黨組織’的光榮稱(chēng)號，以更高的標準抓實(shí)抓細基層黨建各項工作，讓組織放心，讓群眾滿(mǎn)意。”羅絨同麥撫摸著(zhù)印有“先進(jìn)黨組織”的榮譽(yù)證書(shū)說(shuō)。
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