——透過(guò)現象看執行力之三
■ 本網(wǎng)記者
不執行的具體表現
不執行可以理解為拒絕執行，它是放棄職責的一種體現，最直接的表現就是視相關(guān)政策和上級決定、部署為無(wú)物，或把上級要求掛在嘴上、不落實(shí)在行動(dòng)上，導致好政策成了一紙空文，規定成為擺設，安排部署如泥牛入海、成了耳邊風(fēng)。個(gè)別單位和部門(mén)在工作上我行我素、說(shuō)一套做一套，習慣性慢動(dòng)作，重形式輕成效，有的甚至連形式也沒(méi)有。一些單位部門(mén)在接受工作任務(wù)后與上級討價(jià)還價(jià)，達不到要求就拒不執行或敷衍了事。不執行的工作作風(fēng)，顯然與履行職責、務(wù)實(shí)為民的宗旨相違背，必然引起群眾的反感厭惡；更為嚴重的是，這種不執行的行為，將直接導致各項決策部署無(wú)法執行，目標無(wú)法實(shí)現。
不執行的案例一：
2010年春節放假期間，XX縣XX鄉主要領(lǐng)導沒(méi)有履行縣委政府關(guān)于做好春節假期值班工作的要求，擅離職守，不堅守崗位。鄉領(lǐng)導班子護林防火意識薄弱，責任意識不強，措施不到位，不按照要求與轄區內放工單位簽訂《森林防火責任書(shū)》，不積極開(kāi)展護林防火宣傳教育，致使發(fā)生森林火災。在火災發(fā)生當日，時(shí)任鄉黨委書(shū)記和鄉長(cháng)不履行職責、不服從縣委安排及時(shí)召回該鄉全體干部，對上級指示有令不行。2010年4月7日，該鄉黨委書(shū)記和鄉長(cháng)分別受到黨內嚴重警告處分，兩位原副鄉長(cháng)分別受到黨內警告處分。
不執行的案例二：
2013年1月10日全州召開(kāi)了維護“兩節兩會(huì )”社會(huì )穩定電視電話(huà)會(huì )議，明確要求各縣執行相應的值班值守制度。XX縣委也要求各工委、鄉鎮、縣級部門(mén)強化責任意識，嚴肅工作紀律，嚴格落實(shí)領(lǐng)導在崗帶班和24小時(shí)值班制度。2013年1月21日，該縣督查工作組在檢查XX區工委時(shí)發(fā)現，該區工委副主任XX不認真履行職責，在“兩節兩會(huì )”期間，擅離職守，導致單位無(wú)人值守。2013年3月17日，該區工委副主任XX受到撤銷(xiāo)黨內職務(wù)處分。
（州紀委（監察局）供稿）
結語(yǔ)：
社會(huì )生活規則要求其中的每一個(gè)個(gè)體服從基本規范，任何一個(gè)群體，都需要其成員遵守約定俗成的規章制度，完成其承擔的工作任務(wù)，以實(shí)現群體的共同目標，這一過(guò)程，實(shí)際上就是執行和服從的過(guò)程。執行服從，就是要求大家要遵章守紀，按要求完成工作任務(wù)，實(shí)現既定目標。我們生活的社會(huì )是依靠法律、法令、制度、規定、規章等規范運行的，每個(gè)人所能享受的自由是一定的范圍和一定條件下的自由，否則，整個(gè)社會(huì )將是一片混亂。任何人都要受到一定制度的約束，這種制度既是對每個(gè)人的制約，又是每個(gè)人獲得公平待遇的保證。大到一個(gè)國家、軍隊，小到一個(gè)組織、成員，是否具有良好的服從意識、執行意識，決定其事業(yè)的成敗。
在執行力的幾種行為表現中，不執行的后果是最為嚴重的，也是不服從的具體體現。無(wú)條件服從是執行力的前提，如果沒(méi)有服從，就談不上執行力；簡(jiǎn)單的講，如果我們的單位部門(mén)不執行，相關(guān)政策法規就無(wú)法落地，決策部署就成為了空中樓閣。反過(guò)來(lái)，只有敢于向不執行者“亮劍”，才能在全社會(huì )形成以執行為本,以執行為要,以執行為榮,執行高于一切,執行成就一切的好風(fēng)氣，我們的各項工作目標才會(huì )順利實(shí)現，黨的事業(yè)才會(huì )不斷躍上新臺階。
