■ 游婷
為政之要，貴在力行，重在履事，“三分戰略，七分執行”。離開(kāi)執行力，所有戰略決策都將成為空談和泡影。筆者認為，在提高執行力方面需要注意以下幾點(diǎn)問(wèn)題：
提高領(lǐng)導執行力是提高單位集體執行力的根本條件。“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。各級領(lǐng)導干部必須身先士卒，集中精力帶領(lǐng)一批干群奮戰在加快發(fā)展的第一線(xiàn)，真正做到領(lǐng)導指揮在一線(xiàn)、情況掌握在一線(xiàn)、措施落實(shí)在一線(xiàn)，問(wèn)題解決在一線(xiàn)、成效取得在一線(xiàn)。其次，要在嚴格遵守組織紀律上發(fā)揮表率作用。各級領(lǐng)導應該身先士卒，帶頭遵守紀律，成為遵紀守法的模范。特別是領(lǐng)導干部要堅持以目標鼓舞士氣、以發(fā)展凝聚人心，靠實(shí)干匯聚力量。認真遵守組織原則，嚴格執行議事規則，堅持個(gè)人服從組織，自覺(jué)維護黨委集體的領(lǐng)導核心和領(lǐng)導權威。第三，在認真執行規章制度上發(fā)揮表率作用。制度面前人人平等。俗話(huà)說(shuō)，“喊破嗓子，不如做出樣子”，只有領(lǐng)導干部帶頭執行制度、模范遵守制度，才能保證令行禁止。
強烈的責任心是提高執行力的必備條件，只有切實(shí)增強政策執行的使命感、責任感和自覺(jué)性，堅持立黨為公，執政為民，以大局為重，以事業(yè)為重，以民生為重，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，個(gè)人服從組織，少數服從多數，小道理服從大道理，局部服從全局，才能很好地執行各項政策，全面推進(jìn)各項工作，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
增強學(xué)習能力是提高執行力的品質(zhì)之基。干部必須加強學(xué)習，不斷提升自身素質(zhì)和能力，這樣才能克服知識和本領(lǐng)恐慌，增強執行的勇氣和底氣。通過(guò)學(xué)習不斷提升自身素質(zhì)，提升駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟、破解發(fā)展難題的能力，提升溝通上下左右、協(xié)調各方關(guān)系的能力，提升優(yōu)化實(shí)施方案、化解各種矛盾的能力，提升促進(jìn)自主創(chuàng )新、領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的能力，提升保持公開(kāi)透明、依法依規辦事的能力，提升堅持公平正義、維護社會(huì )和諧的能力。在勤于學(xué)習的過(guò)程中還要善于思考、勇于實(shí)踐，把理論運用到實(shí)踐中，在實(shí)踐中升華理論，更好地指導實(shí)際工作，不斷提高政策執行力。
丹巴縣岳扎鄉為提升干部執行力，要求干部學(xué)習法律法規，加強對農村惠農惠民政策的學(xué)習，豐富理論知識，才能對百姓提出的疑問(wèn)應對自如，從思想根源上提升干部執行力。此外，還要求鄉黨委政府在開(kāi)展各項工作時(shí)，要把責任落實(shí)到人，限時(shí)辦結，如果有辦事拖沓，逾期未辦結，或者有敷衍了事，欺上瞞下的現象發(fā)生，將追究個(gè)人責任，這一舉措從客觀(guān)上促使干部提升執行力。 （作者單位：丹巴縣岳扎鄉 ）
