甘孜日報 2024年05月30日
◎白劍峰
加快補齊老年、兒科、重癥等護理服務(wù)短板，切實(shí)推進(jìn)護理工作貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì )，共同營(yíng)造關(guān)心、尊重、理解護士的良好氛圍，定能為健康中國建設奠定更為堅實(shí)的基礎
俗話(huà)說(shuō)：“三分治療，七分護理”。護士在醫療服務(wù)體系中發(fā)揮著(zhù)重要的作用，是維護和保障人民群眾生命安全和身體健康的重要力量。
近年來(lái)，我國護士隊伍建設取得了明顯成效，每千人口注冊護士數達到4人，具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的護士超過(guò)80%，護士隊伍的整體素質(zhì)顯著(zhù)提高。根據國家統計局近期公布的數據，2023年末，執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師有478萬(wàn)人，注冊護士則為563萬(wàn)人。按照“逐步使公立醫院醫護比總體達到1∶2左右”的要求，護士缺口接近400萬(wàn)。如何補齊護士缺口，更好滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的多元化護理服務(wù)需求，是建設健康中國的重要命題。
當前，護士短缺問(wèn)題之所以存在，一個(gè)重要原因在于部分醫院存在“重醫輕護”的觀(guān)念。例如，一些醫院為了降低人力成本，以低薪合同聘用護士，有編制護士與合同制護士收入差距較大，同工不同酬。這也是導致護士隊伍不穩定、護理人才流失的重要原因。還有一些醫院認為，“進(jìn)醫生掙錢(qián)，進(jìn)護士賠錢(qián)”。護士創(chuàng )造的經(jīng)濟效益主要來(lái)自護理、注射、輸液等方面，但這些服務(wù)項目定價(jià)偏低，為醫院創(chuàng )造的經(jīng)濟效益較小，不足以彌補護士的人力成本。因此，醫院缺乏增加護士數量的積極性。護士被稱(chēng)為“白衣天使”，是距離患者最近、接觸患者時(shí)間最長(cháng)的醫務(wù)人員。臨床護士數量少，不僅導致許多護士超負荷工作，而且使護理服務(wù)“縮水”、醫療服務(wù)質(zhì)量下降，給患者的生命和健康帶來(lái)隱患。
如何解決護士短缺問(wèn)題？根本在于扭轉“重醫輕護”的觀(guān)念，依法保障護士的合法權益，落實(shí)好各種惠護政策，不斷改善護士執業(yè)環(huán)境，讓其舒心、安心地投入工作。
進(jìn)一步促進(jìn)護理事業(yè)發(fā)展，要落實(shí)《護士條例》有關(guān)規定，依法依規保障護士獲得工資報酬、福利待遇、社會(huì )保險、衛生防護、執業(yè)安全等合法權益。特別是，要在護士崗位設置、收入分配、職稱(chēng)評聘、管理使用等方面，對編制內外人員統籌考慮，增強護士職業(yè)的吸引力、減少護士外流。
“無(wú)論是白天還是晚上，只要上班，手術(shù)是一臺接一臺，馬不停蹄。”北京一家三甲醫院的麻醉科護士這樣描述她的日常工作狀態(tài)。從一名普通臨床護士的工作日常可以看出，臨床護士深度參與醫療過(guò)程，對患者康復同樣發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。因此，健全完善護士隊伍激勵機制，應該以臨床工作業(yè)績(jì)作為職稱(chēng)晉升的重要評價(jià)指標，優(yōu)先保障臨床護理崗位護士配備到位。
在北京協(xié)和醫院，院方添置了移動(dòng)護理車(chē)、智能藥柜，提高了護理工作的效率，也保證了分配藥物的準確性。通過(guò)信息化建設，減少護士的非護理工作時(shí)間，可以讓護士有更多的時(shí)間和精力為患者提供病情觀(guān)察，進(jìn)行護理照顧、健康指導，真正讓他們回到患者身邊。可見(jiàn)，充分借助信息化手段，減少臨床護士不必要的負擔，不僅能讓護士有更多的時(shí)間貼近臨床，還能以松綁減負實(shí)效增強護士職業(yè)的吸引力。
逐步優(yōu)化醫護比例，加快補齊老年、兒科、重癥等護理服務(wù)短板，切實(shí)推進(jìn)護理工作貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì )，共同營(yíng)造關(guān)心、尊重、理解護士的良好氛圍，定能為健康中國建設奠定更為堅實(shí)的基礎。
轉載自《人民日報》
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