甘孜日報 2017年04月21日
■本網(wǎng)評論員
“大項目大發(fā)展，小項目小發(fā)展，沒(méi)項目難發(fā)展。因此，我們必須牢固樹(shù)立‘抓項目就是抓發(fā)展’的理念，緊緊圍繞州委‘一個(gè)目標、兩個(gè)關(guān)鍵、三件大事、六大戰略’總體工作格局和建設‘四個(gè)甘孜’奮斗目標，著(zhù)力形成齊心協(xié)力抓項目的生動(dòng)局面，堅決打好‘項目建設年’這場(chǎng)攻堅硬仗，以項目大建設的大突破推進(jìn)我州經(jīng)濟社會(huì )的大發(fā)展。” 在2月27日召開(kāi)的全州重點(diǎn)項目領(lǐng)導小組2017年第一次全體會(huì )議上，州委書(shū)記劉成鳴的堅定話(huà)語(yǔ)，吹響了我州“項目建設年”的沖鋒號角。眼下，伴隨著(zhù)我州東路、北路和南路片區一系列重大項目的集中開(kāi)工，“項目年”這場(chǎng)精彩“大戲”正在我州各地激情上演。
大凡被冠以“重大項目”的，無(wú)不體量大、關(guān)聯(lián)廣、帶動(dòng)性強，無(wú)不對全州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展有全局性、戰略性、基礎性的影響。如果說(shuō)發(fā)展是硬道理，那么不發(fā)展、慢發(fā)展則沒(méi)有道理。一個(gè)地方發(fā)展和變化，最終無(wú)一不是落實(shí)在項目上。盡管近年來(lái)我州通過(guò)一系列的基礎設施項目、產(chǎn)業(yè)項目和民生項目建設，使得全州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)生了翻天覆地的變化，但我們必須清醒地看到：我州抓項目的力度、精度和高度，與內地還存在較大差距。今天項目上的差距，就是明天發(fā)展的差距。面對各兄弟市（州）突飛猛進(jìn)的發(fā)展勢頭，我們必須比以往任何時(shí)候更加注重項目這個(gè)抓手，始終把項目建設作為投資的“洼地”和資本的“發(fā)酵池”，始終把項目建設作為穩增長(cháng)、促投資、惠民生的“加速器”，始終把項目建設作為加粗、拓寬、拉長(cháng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的“承載器”，始終把項目建設作為做好一切工作的突破口，努力在項目上增后勁、在項目上求發(fā)展。
項目是發(fā)展的載體，項目是發(fā)展的抓手，項目是發(fā)展的動(dòng)力，項目更是發(fā)展的后勁。當前，既是我州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的加速推進(jìn)期，又是實(shí)現長(cháng)治久安的鞏固深化期，也是同步全面建設小康社會(huì )的攻堅決勝期，更是一個(gè)必須緊緊抓住且可以大有作為的重要戰略機遇期。機遇千金難求，機遇也稍縱即逝。這些難得的發(fā)展機遇，已為我州經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展提供了新的廣闊空間和持久動(dòng)力。要讓政策機遇轉換成發(fā)展機遇，讓加快發(fā)展的夢(mèng)想成為看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的現實(shí)，就必須有置身于全省、全國乃至全球經(jīng)濟版圖的自覺(jué)，以時(shí)不我待的緊迫感、只爭朝夕的使命感和舍我其誰(shuí)的責任感，切實(shí)把項目抓在手上、放在心上，把責任扛在肩上，抓緊抓細抓實(shí)抓好項目建設，以項目大建設破解我州發(fā)展不足、發(fā)展不優(yōu)、發(fā)展不均衡的問(wèn)題，讓項目大建設成為支撐全州父老鄉親圓夢(mèng)“暢通甘孜、美麗甘孜、和諧甘孜、小康甘孜”的重要平臺，確保我州與全省全國同步全面建成小康社會(huì )。
“失去一個(gè)項目，很可能錯過(guò)一次機遇；錯過(guò)一次機遇，很可能耽誤一個(gè)時(shí)期”。可見(jiàn)，抓項目是我州各級黨委、政府的使命所在，是全州各級干部的職責所系。我們要深刻認識到主動(dòng)適應新常態(tài)，抓項目建設就是關(guān)鍵；要深刻認識到要完成今年固定資產(chǎn)投資增長(cháng)5%、經(jīng)濟增長(cháng)7%的目標任務(wù)，抓項目建設也是關(guān)鍵；要深刻認識到要順利實(shí)現實(shí)現同步全面小康總目標，抓項目建設更是關(guān)鍵。因此，我們必須理直氣壯地唱響抓項目就是抓發(fā)展的“主旋律”，我們必須理直氣壯地唱響破解難題、狠抓落地的“最強音”，我們必須理直氣壯地奏好同心協(xié)力、步調一致的“協(xié)奏曲”，緊緊抓住項目建設這個(gè)“牛鼻子”，趕工期、抓進(jìn)度、保質(zhì)量、搶安全、重環(huán)保，力爭盡快竣工一批基礎設施項目、產(chǎn)業(yè)項目和民生項目，確保項目的投產(chǎn)率和竣工率；要制定項目時(shí)間表、做好項目前期準備，力爭盡快開(kāi)工一批項目，確保項目的開(kāi)工率和進(jìn)場(chǎng)率；要突出“六大戰略”去謀劃項目和爭取項目，精準對接中央和省上支持藏區的一系列政策，精準把握我州的資源優(yōu)勢與內地的市場(chǎng)優(yōu)勢，精準抓住我州的經(jīng)濟優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色和群眾期待，嚴格按照項目的基本要素、基本概況、資金來(lái)源、工期以及業(yè)主等要求，統籌項目包裝推介、項目招商、項目要素協(xié)調、項目推進(jìn)、項目督查和項目考核，既要積極向上爭取資金，又要靈活運用財政杠桿資金，也要合理籌集社會(huì )閑散資金，全力確保重點(diǎn)項目落地見(jiàn)效，真正做到“一個(gè)項目一個(gè)項目盯、一個(gè)項目一個(gè)項目跟”，逐步形成全州“大抓項目，抓大項目”的深厚氛圍，扎實(shí)有效推進(jìn)我州各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)層次的重點(diǎn)項目建設。
項目是檢驗干部的主陣地，干部是項目建設的主力軍。全州各級黨委、政府一定要切實(shí)增強“讓項目為干部說(shuō)話(huà)，讓干部用項目說(shuō)話(huà)”的觀(guān)念，緊緊抓住全省“項目年”這一契機，充分利用重大項目本身的“磁鐵效應”，積極引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)力強、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)的項目，著(zhù)力培育和打造具有強大合力的集群產(chǎn)業(yè)鏈和配套項目群；全州各級干部特別是黨政“一把手”一定要當好項目建設的“指揮官”，各縣（市）一定要當好項目建設的“主力軍”，各部門(mén)特別是州級有關(guān)部門(mén)一定要當好項目建設的“后勤部”，廣大干部群眾一定要當好項目建設的“實(shí)干家”，始終以項目建設為重點(diǎn)，始終以項目落地為核心，始終以項目成效為評價(jià)標準，加快頻率節奏，加大功率和馬力，要用“大力度”贏(yíng)得“加速度”，前期項目要由“備戰”盡快進(jìn)入“實(shí)戰”，在建項目要由“持久戰”盡快轉入“速決戰”，竣工項目要由“建設會(huì )戰”盡快轉入“生產(chǎn)會(huì )戰”，擼起袖子加油干，只爭朝夕扎實(shí)干，快馬加鞭追趕干，努力形成項目建設“大合唱”的工作格局。
項目決定發(fā)展，項目承載未來(lái)。只要我們心系項目，大抓項目，抓好項目，圣潔甘孜必將迎來(lái)一個(gè)項目涌聚、名企云集、競相發(fā)展的嶄新局面。
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