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新華社副社長(cháng)慎海雄:加油,涅槃中的媒體人

新華網(wǎng)    2015年06月16日

   加油,涅槃中的媒體人
  慎海雄
  “這是最好的時(shí)代,這是最壞的時(shí)代”,用狄更斯這句名言形容當下中國傳媒業(yè),或許是貼切的。一方面,信息爆炸,林林總總的新聞資訊如影隨形般圍繞著(zhù)我們、無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著(zhù)我們。另一方面,風(fēng)起云涌的新媒體如龍卷風(fēng)一樣滌蕩著(zhù)傳統媒體市場(chǎng)。傳統媒體人第一次感到了市場(chǎng)和影響力的雙重滑坡,連兩鬢微霜的媒體人都不得不嚴肅地考慮何去何從的生計問(wèn)題。
  “郵局不努力,成就了順豐;銀行不努力,成就了支付寶;通訊不努力,成就了微信;商場(chǎng)不努力,成就了淘寶……”微信圈里流傳的,是對新經(jīng)濟浪潮沖擊下的各種無(wú)奈和驚喜的凝練概括。煩惱在于,傳統媒體人并不是不努力,可眼巴巴看著(zhù)BAT們呼風(fēng)喚雨、得心應手;眼花繚亂的各類(lèi)新媒體終端如雨后春筍般貌似輕松地成長(cháng)著(zhù),在資本市場(chǎng)贏(yíng)得一陣陣掌聲的同時(shí)也“攻占”著(zhù)一個(gè)又一個(gè)輿論空間。
  “我們正在被逼到墻角”,傳統媒體人的壓力和焦慮不言而喻!共青團北京市委的一項調查作了一個(gè)比較科學(xué)的注腳。數據顯示,49.6%的青年媒體人感到自己目前“壓力較大”或“壓力非常大”,認為“沒(méi)有壓力”或“壓力很小”的僅占12.6%。其中,工作方面的壓力占到39.7%,經(jīng)濟方面的壓力占32%。
  任何機遇,抓住了才是機遇,抓不住就是挑戰!挑戰和機遇始終伴隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步。在大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新如火如荼的今天,在人人都說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)+”的年代,一直被封為時(shí)代瞭望者的傳統媒體人,難道會(huì )在第一波就被無(wú)情淘汰?答案當然是否定的。但是,只有正視挑戰、戰勝挑戰,才能創(chuàng )造機遇、贏(yíng)得未來(lái)。關(guān)鍵的關(guān)鍵,在于媒體人如何以變應變、在創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新中發(fā)現機遇、抓住機遇,擁抱新的技術(shù)革命。
  8年前,作為世界上仍在發(fā)行的最古老的報紙,創(chuàng )刊于1645年的瑞典《國內郵報》宣告停止發(fā)行印刷版,改為出版網(wǎng)絡(luò )版。事實(shí)上,新聞媒體本身就是技術(shù)革命的產(chǎn)物,迭代更新的各類(lèi)媒體形態(tài),一直緊隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)變革的步伐。翻開(kāi)中外新聞史,這個(gè)規律顛撲不破。鑒往知今,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的新一輪技術(shù)革命出現后,新聞媒體必然要快速適應,以新的業(yè)態(tài)擁抱新技術(shù)。今天傳統媒體人面臨的是轉型中的陣痛,其實(shí)和其他傳統產(chǎn)業(yè)遇到互聯(lián)網(wǎng)的挑戰很類(lèi)似。或許,一大批傳統媒體熬不過(guò)這個(gè)陣痛期,但必定會(huì )有一大批陣痛中涅槃的媒體應運而生、茁壯成長(cháng)。我們有這個(gè)信心!
  因為,在信息技術(shù)一日千里,新媒體產(chǎn)品如煙花般絢麗多姿的今天,任何媒體都可能會(huì )死亡、會(huì )被顛覆,但是新聞不死、信息不亡!相反,新聞信息必將會(huì )隨著(zhù)新媒體技術(shù)的發(fā)展而最大程度滲透到人類(lèi)生活生產(chǎn)的方方面面。這種廣度和深度,也是人類(lèi)歷史上所沒(méi)有過(guò)的。比如,在五花八門(mén)的新聞信息鋪天蓋地的當下,受眾更渴望權威新聞、有價(jià)值的信息。在網(wǎng)絡(luò )世界與現實(shí)社會(huì )越來(lái)越緊密地融合在一起時(shí),新聞信息的引導和動(dòng)員能力更為強大。
  思想必須要成為行動(dòng)的先導。媒體人既然是時(shí)代的弄潮兒,是以“新”取勝的群體,必然天然地和新生事物相融合。中央提出的傳統媒體和新興媒體融合發(fā)展之路,顯然大大拓展了媒體人創(chuàng )新的舞臺。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的思路下,傳統媒體人完全可以探索“新聞+創(chuàng )意”“新聞+服務(wù)”……大力推進(jìn)媒體的轉型升級,尋找新的突破口。以新華社創(chuàng )辦的“新華社”客戶(hù)端為例。2014年6月11日,“新華社”總客戶(hù)端正式上線(xiàn),標志著(zhù)新華社集全社之力打造的全國最大的黨政客戶(hù)端集群首次集體亮相。在強大新聞客戶(hù)端的背后,是更為龐大的政務(wù)新媒體服務(wù)體系,最終將建成國內最大的國家級移動(dòng)客戶(hù)端集群。“資訊+服務(wù)”的模式使新華社新聞信息與市場(chǎng)的對接更為直接和暢達,初步實(shí)現了兩個(gè)效益的豐收。一年下來(lái),“新華社”客戶(hù)端不僅實(shí)現了3200萬(wàn)的下載量,還創(chuàng )造了3億多元的經(jīng)濟效益。現在,“新華社”客戶(hù)端正在進(jìn)一步做好頂層設計、處理好地方分客戶(hù)端與總端關(guān)系,全力推出2.0版。
  機遇面前人人平等。“今天,如果你還在抱怨,不去努力,就一定成就了別人!你不做,別人會(huì )來(lái)做,你愿不愿意又何妨! 你不成長(cháng),沒(méi)人會(huì )等你!”且把微信里這勵志的話(huà)語(yǔ),送給所有孜孜不倦努力著(zhù)的媒體人!(作者為新華社副社長(cháng)兼新華社新媒體中心主任)
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