甘孜日報 2020年05月27日
圖為張海華正在查看花椒樹(shù)苗。
圖為張海華在辦公室里。
◎丹巴縣融媒體中心 楊全富 文/圖
各洛寨村所處的那片山坡上，幾十戶(hù)民居散落其間。田地里，桃花正艷。路旁，不時(shí)閃過(guò)背著(zhù)扛著(zhù)農具的婦女小伙，每一個(gè)人的臉上都洋溢著(zhù)幸福、滿(mǎn)足的笑容。筆者造訪(fǎng)之時(shí)，該村黨支部書(shū)記張海華正在其簡(jiǎn)陋的辦公室里埋頭奮筆疾書(shū)。
過(guò)去，只要提起各洛寨村，沒(méi)有一個(gè)不搖頭的。那時(shí)候的各洛寨村，村民人均純收入不足千元，曾是拖太平橋鄉后腿的“貧窮村”“落后村”。歷屆村兩委的領(lǐng)導也很想改變村寨貧窮落后的面貌，然而，想要改變千百年來(lái)就流傳下來(lái)的一些傳統觀(guān)念，絕對不是一件易事。可短短幾年時(shí)間，各洛寨村年人均純收入卻猛然增至六千余元，并逐漸成為該鄉的 “先進(jìn)村”。 各洛寨村何以在短時(shí)間內發(fā)生如此天翻地覆的變化呢？村民的一致回答道出了原委，這一切都得益于眼前這位個(gè)頭不高，卻有著(zhù)無(wú)限精力的張海華。
勇敢走出去 生活變富裕
張海華，1971年出生于各洛寨村。家中共有六兄妹，張海華排行老大。父母勤儉操持才能勉強讓幾個(gè)孩子吃上飽飯，父親病故后，家庭的重擔落在母親孱弱的肩膀上，母親起早貪黑地勞動(dòng)，但仍舊入不敷出。迫于生計，張海華十三歲時(shí)輟學(xué)回家，與母親一起扛起了養家糊口的重任。
待改革開(kāi)放的春風(fēng)吹進(jìn)了藏寨，張海華鼓起勇氣，第一次走出家門(mén)，來(lái)到爐霍縣城，在工地上扛水泥、推斗車(chē)，成為一名打工仔。“幾年時(shí)間，起碼磨破了幾層皮。”談起昔日的辛苦，張海華卻自豪滿(mǎn)滿(mǎn)，“雖然苦了點(diǎn)，但是賺得了人生的第一桶金，這才有了現在的好日子。”
2013年，大女兒考取了內地的一所大學(xué)，二女兒也升入高中就讀，兩個(gè)女兒每年的生活費、學(xué)雜費就高達兩萬(wàn)余元，這對于一個(gè)年收入僅一萬(wàn)余元的家庭來(lái)說(shuō)，收支嚴重失調。為了籌措女兒的學(xué)雜費和生活費，張海華和妻子不得不東拼西湊，一年下來(lái)，不僅花光了積蓄，甚至增添了外債。那時(shí)，張海華告訴妻子，這樣下去不是辦法，應該勇敢的走出去。
2014年，張海華籌措十萬(wàn)余元，懷揣著(zhù)發(fā)家致富的夢(mèng)想來(lái)到康定縣（現康定市）。通過(guò)一段時(shí)間的調查了解后，他決定開(kāi)一家榨油坊，選址在康定市郭達菜市場(chǎng)。有了門(mén)店，張海華購進(jìn)了最先進(jìn)的榨油機。
萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)。2014年3月，張海華的“油博士”榨油坊正式營(yíng)業(yè)。第一桶油生產(chǎn)出來(lái)后，他將油裝瓶，分別送往餐飲店里免費品嘗，并告訴餐飲店老板，自己的經(jīng)營(yíng)理念是“假一賠十”，所生產(chǎn)的菜籽油安全絕對有保障。當顧客上門(mén)來(lái)購買(mǎi)菜籽油時(shí)，他會(huì )邀請顧客全程觀(guān)摩優(yōu)質(zhì)菜籽出油的全過(guò)程，由顧客裝瓶、稱(chēng)重、算賬。敞亮的口號、看得見(jiàn)的優(yōu)質(zhì)，張海華的榨油坊口碑漸起，在郭達菜市場(chǎng)站穩了腳跟，有了固定客源。
為了打開(kāi)更大的市場(chǎng)，他拎著(zhù)菜籽油出入各大酒店、單位伙食團。由于自己所生產(chǎn)的菜籽油質(zhì)量上乘，而逐漸被人們所熟知和喜愛(ài)。幾家酒店、伙食團都與他簽訂了長(cháng)期合作的協(xié)議，生產(chǎn)的菜籽油供不應求。
張清華為筆者算了一筆賬。在菜籽收獲的季節，他不僅自己生產(chǎn)成品油銷(xiāo)售，也幫助那些自己運來(lái)菜籽的客戶(hù)加工。每斤菜籽收取2毛的加工費，每天少則100、200元，多則800余元；在銷(xiāo)售旺季，自己每天生產(chǎn)的油料凈賺600余元；榨油之后剩下的菜籽渣按每斤2元左右銷(xiāo)售。因此，旺季日收入大約800元左右，淡季日收入300元左右，一年下來(lái)，純收入十萬(wàn)元以上。2015年8月份，他不僅收回了成本，還還清了所有外債。
2015年春節前夕，鄉親們打來(lái)電話(huà)，希望在春節期間吃到最好的菜籽油。于是，張海華開(kāi)著(zhù)農用車(chē)，將菜籽油送到村寨，以成本價(jià)格賣(mài)給了村民。當筆者問(wèn)及他當時(shí)的想法時(shí)，張海華告訴筆者，小時(shí)候，村寨里的人們給予了他家很多關(guān)心與幫助，讓他一家人度過(guò)了最困苦的階段；如今，自己能為村民做點(diǎn)實(shí)事是應該的。
回鄉扛重擔 脫貧有妙招
2016年6月的一天，在榨油工作的間隙，張海華接到了一個(gè)電話(huà)。電話(huà)那頭，太平橋鄉黨委書(shū)記譚文超說(shuō)，各洛寨村貧困村的“帽子”還沒(méi)有摘掉，村民們都希望他回到村寨里，扛起脫貧攻堅這面大旗。電話(huà)里，張海華沒(méi)有即刻回復譚文超，希望給他一天的時(shí)間考慮一下。
那一夜，他無(wú)心睡眠，一閉上眼，眼前就閃現出故鄉貧窮落后的樣子。開(kāi)展各項脫貧工作，自己能行嗎？鄉親們支持嗎？況且自己的榨油坊已步入正軌，收益豐厚，何必去攬那辛苦活呢。夜半時(shí)分，他爬起床與妻子商議。“組織這樣信任你，而且鄉親們也希望你回來(lái)，我想你應該回來(lái)，挑起這個(gè)大梁！”妻子的支持打消了他的疑慮。張海華將榨油坊低價(jià)轉讓后，風(fēng)塵仆仆地回到了村寨里。
要致富，先修路。村里的基礎設施建設是他回到村寨里后要完成的第一件大事，他召集村支兩委的成員，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，將村內道路建設工作提上了工作議程。
整改早已雜草叢生的公路，需要資金支持，需要征用土地。張海華上跑縣、鄉相關(guān)部門(mén)軟磨硬泡要項目，下到村民家中講政策、講發(fā)展，經(jīng)過(guò)反復做工作，不到半年光景，一條寬闊的水泥路全線(xiàn)貫通。
路通了，張海華將目光投向了增收致富這條路子上。各洛寨村地處半高山地帶，干旱缺水，土地廣種薄收，產(chǎn)出效益低。要想發(fā)家致富，就必須要有一項適合山村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。就在張海華一籌莫展之時(shí)，丹巴縣組織全縣貧困村黨支部書(shū)記到福建等發(fā)達地區考察，張海華名列其中。考察中，一條發(fā)展花椒種植的脫貧路在他頭腦里逐漸形成。回村后，為了轉變村民們“土地只能種糧食”的傳統觀(guān)念，作為村寨里的致富帶頭人，張海華在自己的承包地里種植了兩百多株花椒苗。第三年，張海華栽種的花椒苗全部掛果，當年的純收益就達兩萬(wàn)余元。看到花椒成了致富果，村民們種植花椒的熱情高漲起來(lái)。如今，村寨里86戶(hù)村民共種植花椒樹(shù)苗500余畝。“不出兩年，這里的花椒將形成規模，僅這一項，村民的人均純收入將達到六千余元。”張海華望著(zhù)眼前的花椒種植基地，激動(dòng)地說(shuō)。
行走在村寨里，地坎下一些形態(tài)各異的木桶引起了筆者的注意。張海華告訴筆者，這些木桶里養殖著(zhù)蜜蜂，這是村寨脫貧奔康的又一舉措。各洛寨村日照時(shí)間長(cháng)且接近林地，山林中一年四季都有各種野花開(kāi)放，非常適宜喂養蜜蜂。而且當地百姓自古以來(lái)就有養蜂的習慣，只是沒(méi)有形成養殖規模而已。2016年上任伊始，張海華找到幾位貧困戶(hù)，給他們指出發(fā)展蜜蜂養殖的致富路。當時(shí)幾位貧困戶(hù)顧慮重重，一是害怕養不好，二是怕沒(méi)有銷(xiāo)路。張海華告訴他們，技術(shù)可以請專(zhuān)家來(lái)教，銷(xiāo)量由村兩委負責，這才打消了他們的顧慮。
村寨里的蜜蜂養殖戶(hù)趙文貴告訴筆者，開(kāi)始時(shí)，他只養了十多箱蜜蜂，邊養邊摸索養蜂的知識，但是一直不得要領(lǐng)；后來(lái)，張書(shū)記請來(lái)了養蜂專(zhuān)家，為他們講解了養蜂的有關(guān)知識，現在他已熟練的掌握了養蜂技術(shù)；前年，他的養蜂規模就已擴展到六十多箱，一年收取蜂蜜260余斤，由于這些蜂蜜都是純天然的，口感好，價(jià)錢(qián)賣(mài)到了90元一斤；去年，張書(shū)記通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺售賣(mài)村寨里的蜂蜜，每斤達110元左右，去年就這一項收入就達到了20000余元。“2018年，我們家終于光榮脫貧，摘掉了貧困帽。”趙文貴自豪地說(shuō)。
據張海華介紹，通過(guò)養蜂和栽種花椒，貧困戶(hù)順利脫貧，過(guò)上了幸福的生活。
群眾無(wú)小事 事事皆上心
行走在各洛寨村整潔的村道上，筆者驚喜地發(fā)現，每一戶(hù)人家門(mén)前都栽種著(zhù)各色鮮花，將村寨裝扮得清幽雅致。張海華告訴筆者，通過(guò)全村人的共同努力，如今已經(jīng)甩掉了貧困村的這頂帽子，村民們已經(jīng)“住上好房子、過(guò)上好日子”了。如何讓大家“養成好習慣、形成好風(fēng)氣”，增強反貧困的主動(dòng)性呢？為此，張海華在抓產(chǎn)業(yè)脫貧的同時(shí)，抓牢基層黨組織建設，抓好精神脫貧，鞏固脫貧成果。
基層黨組織組織力強弱，直接關(guān)系到黨的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力和領(lǐng)導力、號召力。張海華在優(yōu)化結構建強隊伍上下功夫，持續加大村級后備力量貯備力度，深入推進(jìn)“三培養工程”，著(zhù)力打造一支懂農業(yè)、愛(ài)農村、愛(ài)農民的“三農”隊伍。張海華書(shū)記告訴筆者，2016年前，各洛寨村共有黨員13人，黨員平均年齡在六十歲以上。由于老齡化嚴重，黨員們的擔當意識較弱。張海華上任之后，在抓好脫貧攻堅的同時(shí)，抓牢黨建工作。三年共發(fā)展五名青年入黨，兩名預備黨員預計于今年“七一”建黨節時(shí)入黨。為充分發(fā)揮黨支部引領(lǐng)、黨員示范帶頭作用，在每一個(gè)黨員家門(mén)口，張海華為他們制作懸掛了醒目的標識牌，上面寫(xiě)著(zhù)“帶頭擁護黨的領(lǐng)導，帶頭奉獻服務(wù)群眾，帶頭執行黨的政策，帶頭干事創(chuàng )業(yè)致富，帶頭遵守黨的紀律，帶頭廉潔修身齊家”。在脫貧攻堅中，張海華要求全體黨員包戶(hù)，向村民宣傳國家的富民政策，并帶頭走在前列，充分發(fā)揮了基層黨組織在脫貧攻堅中的戰斗堡壘作用。
為有效應對新冠肺炎疫情防控，張海華針對當地村組較多、居民分散、管控難度大的實(shí)際，主動(dòng)召集附近八個(gè)村的村支部書(shū)記及村主任召開(kāi)了一次碰頭會(huì )，會(huì )上提出當地溝谷口的第一個(gè)村寨擔負起檢查過(guò)往人員及車(chē)輛的重任，溝谷內其余七個(gè)村寨每個(gè)村每月支援卡點(diǎn)1000元管控資金的建議。會(huì )上，各村負責人一致同意這個(gè)建議，并推選他擔任防疫小組組長(cháng)。會(huì )后，張海華起草了溝谷口卡點(diǎn)管控通告，要求對進(jìn)出溝谷的車(chē)輛和行人必須持有通行證，做到人人必查，還要電話(huà)確認才準予放行。經(jīng)張海華統計，從大年初一開(kāi)始，臨時(shí)卡點(diǎn)共檢查過(guò)往車(chē)輛273臺次、人員869人次，勸返車(chē)輛27輛。通過(guò)嚴格的管控，保護了溝谷內2000余人的生命安全。
“群眾工作無(wú)小事，只有把群眾工作做細做實(shí)了，老百姓才會(huì )心往一處想、勁兒往一處使，脫貧奔康就不再是夢(mèng)想。”談起工作心得，張海華神情堅毅。
在回去的路上，筆者再次回望遠山上的各洛寨村。在靜謐的村寨里，正是有著(zhù)張海華一樣的共產(chǎn)黨人，才有了村寨的蓬勃發(fā)展，才有了村民的安居樂(lè )業(yè)、幸福生活。
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