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康定市抓實(shí)社區物業(yè)黨建聯(lián)建根治社區治理“難點(diǎn)”

甘孜日報    2022年11月17日

本網(wǎng)訊 近年來(lái),康定市堅持夯實(shí)黨的執政基礎,提高群眾滿(mǎn)意度,按照“黨建引領(lǐng)、共商共治”工作思路,狠抓物業(yè)黨建聯(lián)建,提升城市基層治理水平,讓黨的工作融入物業(yè)企業(yè)發(fā)展。

加強多方聯(lián)動(dòng),凝聚聯(lián)建合力。該市全面整合住建、街道辦、社區、物業(yè)公司工作力量,強化分工協(xié)作,群策群力推動(dòng)物業(yè)黨建聯(lián)建。市委組織部聯(lián)合住建、街道辦、社區、物業(yè)公司等協(xié)力排查,對全市物業(yè)公司入駐數、員工數、黨員數、存在問(wèn)題等進(jìn)行全面摸排,匯總形成16家物業(yè)企業(yè)工作臺賬,為針對性開(kāi)展聯(lián)建工作,解決難點(diǎn)問(wèn)題打下堅實(shí)基礎。成立以組織部、政法委、住建局、街道辦等職能部門(mén)為主體的工作專(zhuān)班,全力擔負起社區物業(yè)黨建聯(lián)建工作的指導、監督和推進(jìn)責任,凝聚起齊抓共管強大攻堅合力。擇優(yōu)確定康盛小區、首座小區、東居苑、三江蔚城4個(gè)小區作為社區物業(yè)黨建聯(lián)建先行試點(diǎn),精準確定聯(lián)建工作責任主體、工作任務(wù)及工作要求,確保聯(lián)建工作方向明、責任清。

建強組織體系,夯實(shí)聯(lián)建基礎。該市通過(guò)建立上下貫通、條塊結合、全面覆蓋的物業(yè)領(lǐng)域組織體系,有效解決社區治理難以縱向傳遞、縱向延伸的問(wèn)題。建立小區(院落)議事會(huì )、小區(院落)自治管理委員會(huì )、物業(yè)管理委員會(huì )等自治組織。及時(shí)在有3名以上正式黨員的業(yè)主委員會(huì )和物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立黨組織,實(shí)現黨組織應建盡建;正式黨員不足3名的,采取與社區和行業(yè)主管部門(mén)聯(lián)建、掛靠建的方式,推動(dòng)黨的組織全覆蓋。建立7個(gè)社區大黨委—3個(gè)小區黨支部—22個(gè)網(wǎng)格黨小組“金字塔”型黨組織架構,實(shí)現組織結構全面優(yōu)化。全面統籌起全市各級城市基層黨組織和功能性黨組織力量,梳理職責權限,理清工作關(guān)系,加強協(xié)同聯(lián)動(dòng),切實(shí)擔負起推動(dòng)社區物業(yè)黨建聯(lián)建,提升基層治理效能的重要政治責任。

健全工作機制,提升聯(lián)建效能。該市通過(guò)建章立制,推動(dòng)形成物業(yè)領(lǐng)域各類(lèi)組織在黨組織領(lǐng)導下融合互通、高效運轉新格局。社區黨組織牽頭建立居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )和物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同參加的聯(lián)席會(huì )議制度,建立聯(lián)系協(xié)商機制,定期召開(kāi)會(huì )議,共同研究解決社區建設、管理、服務(wù)中的重要事項,有效化解各類(lèi)矛盾糾紛63件。指導業(yè)主委員會(huì )完善自治運行機制,建立完善《管理規約》《業(yè)主大會(huì )議事規則》《業(yè)主委員會(huì )工作規則》,制定《社區重大事項議事會(huì )商機制》,充分運用“民事民提、民事民議、民事民決、民事民評”的方法,定期共商聯(lián)議解決問(wèn)題。充分發(fā)揮社區大黨委制度優(yōu)勢,完善“大黨委”議事協(xié)調聯(lián)動(dòng)服務(wù)機制,借助成員單位的資源和力量共駐共建,幫助解決社區治理問(wèn)題,實(shí)現共同參與、利益共享、資源共用、聯(lián)動(dòng)共建的大黨建格局。

補齊治理短板,釋放聯(lián)建實(shí)效。該市通過(guò)“一對一”“點(diǎn)對點(diǎn)”解決物業(yè)領(lǐng)域存在的“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”問(wèn)題,切實(shí)將黨建聯(lián)建工作成效轉化為治理成果。結合康定市老舊小區改造規劃,重點(diǎn)實(shí)施小區環(huán)境及配套設施建設、公共服務(wù)設施配套等五大工作,投入4500萬(wàn)元完成10個(gè)老舊小區改造和14個(gè)“平安智慧小區”創(chuàng )建,提升小區服務(wù)質(zhì)效。通過(guò)掛任的方式,完成7個(gè)城市社區民警進(jìn)入社區“兩委”班子工作,將62名網(wǎng)格員納入社區專(zhuān)職干部管理,推行業(yè)主委員會(huì )和物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負責人擔任社區黨組織兼職委員,充實(shí)社區治理隊伍,進(jìn)一步提升社區治理能力。將物業(yè)費繳納情況作為“兩代表一委員”推薦評價(jià)和文明單位評審的重要依據,有效解決物業(yè)費收繳率較低問(wèn)題指導業(yè)委會(huì )和物業(yè)企業(yè)列明權責和服務(wù)清單,完善評定考核機制,針對性解決部分物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會(huì )履職不到位問(wèn)題。建立“居民公約”,加強宣傳引導,常態(tài)化開(kāi)展監督整治,解決車(chē)輛亂停亂放、樓頂亂搭亂建、不文明養寵等行為。

王維芳 陳旭東


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