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本網(wǎng)訊 項目建設是拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的“引擎”， 是推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，為了更好的促使全州項目提檔升級，今年以來(lái)，按照州委、州政府工作部署，我州真抓實(shí)干、突出重點(diǎn)，總結項目管理經(jīng)驗，細化項目推進(jìn)措施，切實(shí)抓好項目推進(jìn)工作。

嚴格領(lǐng)導聯(lián)系制度。堅持常態(tài)化的領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)項目工作機制，繼續確定60個(gè)重中之重項目，由州級領(lǐng)導帶頭協(xié)調聯(lián)系、重點(diǎn)加以推進(jìn)。州級領(lǐng)導全年實(shí)地調研聯(lián)系重點(diǎn)項目不少于2次。州級行業(yè)主管部門(mén)和各縣（市）、海管局、亞管局領(lǐng)導分別聯(lián)系重點(diǎn)項目，每季度調研聯(lián)系重點(diǎn)項目不少于1次。

嚴格集中開(kāi)工制度。州委、州政府每季度組織1次全州重大項目集中開(kāi)工儀式，確保110個(gè)新開(kāi)工重點(diǎn)項目開(kāi)工建設。各縣（市）、州級行業(yè)主管部門(mén)結合實(shí)際，分別組織工業(yè)、服務(wù)業(yè)、交通、水利、能源、環(huán)保、城建等領(lǐng)域暨招商引資重大項目集中開(kāi)工。

嚴格協(xié)調調度制度。建立健全“分級負責、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的項目推進(jìn)機制，按月、分季研判投資運行和重點(diǎn)項目進(jìn)展情況，堅持深入一線(xiàn)調度、一線(xiàn)辦公，確保項目在一線(xiàn)推進(jìn)、問(wèn)題在一線(xiàn)解決。各級各有關(guān)部門(mén)及時(shí)協(xié)調解決本行業(yè)、本地區項目推進(jìn)中的困難和問(wèn)題，全力推動(dòng)項目加快建設。

嚴格督查考核制度。把重點(diǎn)項目推進(jìn)工作納入“六大戰略”目標考核體系，適時(shí)開(kāi)展督導，各行業(yè)主管部門(mén)和各縣（市）、海管局、亞管局加大督導力度，確保工作成效。引入省內第三方機構參與項目稽察工作，拓展專(zhuān)家督查領(lǐng)域，強化稽察成果運用。

嚴格統計入庫制度。各級各有關(guān)部門(mén)和項目業(yè)主高度重視項目統計入庫工作，各司其職，各負其責，及時(shí)向向同級統計部門(mén)提供項目入庫所需的相關(guān)資料，確保建設項目按統計制度要求入庫，并及時(shí)、準確、真實(shí)的上報項目投資進(jìn)度，確保應入盡入、應統盡統。

平麗莎