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    ■苗勇

    時(shí)下，全國各地換屆選舉緊鑼密鼓，一批干部或轉崗交流，或升遷提拔。不少同志到新地方任職，下基層調研已成熟悉情況的首要之選，令人拍手叫好。興奮之余，想起清朝州官江相輝關(guān)于知縣、知州的解釋?zhuān)?/span>“名為知縣、知州，順周一縣一州而知之。有一未知，雖盡心，而不能受其治也。”意思是說(shuō)，當地方官就應了解當地情況，否則就辦不好事。

    今天，面對新形勢新任務(wù)，要當好地方官，不僅要“知”，更需“周知”。人們常說(shuō)，“腳板底下出妙策”，就是指要多開(kāi)展調查研究。習近平總書(shū)記曾講到，“調查研究不僅是一種工作方法，而且是關(guān)系黨和人民事業(yè)得失成敗的大問(wèn)題”，他強調：“調查研究是謀事之基、成事之道。沒(méi)有調查，就沒(méi)有發(fā)言權，更沒(méi)有決策權。”因此，地方領(lǐng)導干部深入開(kāi)展調查研究，至關(guān)重要。陳云同志也曾說(shuō)過(guò)，“領(lǐng)導機關(guān)制定政策，要用百分之九十以上的時(shí)間作調查研究工作，最后討論作決定用不到百分之十的時(shí)間就夠了。”這是很有道理的，必須認識到調查研究是我們黨在革命、建設、改革各個(gè)歷史時(shí)期做好領(lǐng)導工作的重要傳家寶，也是各級領(lǐng)導干部做好領(lǐng)導工作的一項基本功。

    然而，現在一些干部是“平平安安占位子、舒舒服服領(lǐng)票子、庸庸碌碌混日子”，成天待在機關(guān)，離基層越來(lái)越遠。開(kāi)展工作，不是找幾個(gè)秀才搜腸刮肚，閉門(mén)造車(chē)，便是聽(tīng)聽(tīng)匯報，看看材料，查查網(wǎng)絡(luò )，即或是下基層，也是看點(diǎn)“盆景式”典型，滿(mǎn)足于聽(tīng)聽(tīng)、轉轉、看看，蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止。這樣怎能做到“周知”，怎能提高決策水平，如此這般出臺的政策措施哪能不出岔子？誠然，聽(tīng)聽(tīng)匯報，看看材料，查查網(wǎng)絡(luò )，也是“周知”的方法之一，但“查”和“訪(fǎng)”的渠道萬(wàn)萬(wàn)少不得。因為聽(tīng)到的往往是經(jīng)過(guò)加工提煉的東西，難免摻雜水分；而通過(guò)自己“查”和“訪(fǎng)”得到的，則是第一手材料。實(shí)踐證明，深入實(shí)際、深入一線(xiàn)、深入群眾“查”和“訪(fǎng)”，是獲得正確認知的源泉，也是檢驗和深化我們認識的根本所在。

    東漢王充說(shuō)，“涉淺水者見(jiàn)蝦，其頗深者察魚(yú)鱉，其尤甚者觀(guān)蛟龍”。他把涉水分三個(gè)層次：第一層次是“淺水”，能看到一點(diǎn)價(jià)值極小的表面的東西；第二層次是“頗深”，能看到價(jià)值較大的東西；第三層次是“尤甚”，則能見(jiàn)到一般人難以見(jiàn)到的價(jià)值。要做到“周知”，就得深入調查研究，放下架子、撲下身子，深入田間地頭和廠(chǎng)礦車(chē)間，同群眾一起討論問(wèn)題，傾聽(tīng)他們的呼聲，體察他們的情緒，感受他們的疾苦，總結他們的經(jīng)驗，吸取他們的智慧。既要聽(tīng)群眾的順耳話(huà)，也要聽(tīng)群眾的逆耳言；既要讓群眾反映情況，也要請群眾提出意見(jiàn)。尤其對群眾最盼、最急、最憂(yōu)、最怨的問(wèn)題更要主動(dòng)調研，抓住不放。只有這樣，才能真正做到“周知”，才能避免拍腦袋決策，增強決策科學(xué)性。

    “多走路，少失誤”，愿地方領(lǐng)導干部多在“知”字上下功夫，總結群眾經(jīng)驗，把握群眾情緒，了解群眾意愿，真正“知縣、知州”。而要做到“周知”，就必須像習近平總書(shū)記要求的那樣，邁開(kāi)雙腳進(jìn)車(chē)間到村舍，與工人、農民打成一片，同甘共苦。這樣上情下達，下情上達，才能做到對一州一縣而知之，使一州一縣而得治。