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基層懶政比“循環(huán)證明”更可憎

甘孜日報    2020年11月10日

近日,因一男子耗時(shí)7個(gè)月證明“我爸是我爸”未果,國務(wù)院督查組赴廣東實(shí)地督查,引發(fā)輿論熱議。

為取出已故父親的存款,廣東陳先生走進(jìn)了一條“死胡同”:銀行說(shuō),想取錢(qián)必須作公證繼承;公證處說(shuō),戶(hù)口本不能反映所有親屬關(guān)系,還需派出所出具相關(guān)證明;派出所認為,陳先生與其父親在同一戶(hù)口本上,已能證明父子關(guān)系,何況按規定派出所也不能出具證明;居委會(huì )同樣,按規定無(wú)法出具證明……各方均有理有據,可陳先生被牢牢困在網(wǎng)中央,奔波來(lái)去開(kāi)證明沒(méi)完沒(méi)了。

這道看似無(wú)解的難題,國務(wù)院督查組一到迎刃而解,解藥不過(guò)是由公證處出函,向老先生原單位要一份證明。明明工作人員稍微動(dòng)動(dòng)口、伸把手,就能免得群眾“跑斷腿”,然而這個(gè)皮球卻踢回了陳先生,究其原因,不過(guò)是有些單位和個(gè)人,心中沒(méi)有為人民服務(wù),只圖自己方便。如此人為制造“辦事難”,其背后暴露出的懶政,比“循環(huán)證明”更可憎。

顧名思義,懶政就是為官者在其位不謀其政,占其職不履其責,尸位素餐,不作為、不善為。本例中公務(wù)人員,要么對群眾內心冷漠,敷衍了事;要么在辦事過(guò)程中思維簡(jiǎn)單,缺乏主動(dòng)性,都是懶政的典型表現。基層干部身處一線(xiàn),工作直接面對群眾,所處理的業(yè)務(wù)與群眾切身利益密切相關(guān),其工作作風(fēng)直接影響到黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策在“最后一公里”的落實(shí),是黨風(fēng)政風(fēng)的“形象代言人”,切勿讓?xiě)姓⒌≌⒂拐闪餍小安《尽薄?/p>

一線(xiàn)辦事人員對百姓的訴求不管不問(wèn),看似只是多要求一份證明,多麻煩群眾跑一趟,不會(huì )增加自己的工作量,又規避了責任風(fēng)險,實(shí)質(zhì)上像慢性感染,悄悄腐蝕著(zhù)百姓對公職機關(guān)行使公權力的信任度。長(cháng)此以往,難免降低政府的公信力,分化人民和我黨的血肉聯(lián)系。

而“懶官”的存在,則降低了黨和政府服務(wù)群眾的效率,拖累了政府整體行政的成效。陳先生的案例一出,媒體紛紛質(zhì)疑,“破解‘循環(huán)證明’,何必等督查組‘光臨’?”的確,民生無(wú)小事,但如果所有類(lèi)似的事都等督查組到來(lái)或媒體曝光,無(wú)疑是對社會(huì )公共資源的極大浪費。

督查組一針見(jiàn)血地指出,陳先生遇到的問(wèn)題具有一定的普遍性,根源在于相關(guān)部門(mén)為民服務(wù)意識不強,對“放管服”改革的精神理解不深不透,在實(shí)際工作中沒(méi)有將人民群眾利益放在首位。對此,一定要深刻認識“懶政”的危害,深入查找其存在的原因,探索有效的治理路徑,加強隊伍管理,切實(shí)轉變工作作風(fēng)。

易地而處,每個(gè)人都難免要“辦業(yè)務(wù)”;將心比心,誰(shuí)都不希望辦事變“求人”。公職人員也應自覺(jué)提高要求拒絕“懶政”,少點(diǎn)“風(fēng)險意識”,多點(diǎn)責任擔當,別再讓群眾陷入循環(huán)證明、辦事無(wú)門(mén)的困境。


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