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 民生工程惠百姓 件件實(shí)事暖人心

   本網(wǎng)訊（州目標督查辦 記者 陳楊）64歲的多吉伍須，在甘孜縣拖壩鄉拖壩村當村干部已經(jīng)有18年了，這個(gè)受到村民尊敬的老支書(shū)，心里一直有個(gè)最大的愿望：讓所有村民能夠喝上干凈衛生的自來(lái)水。近日，隨著(zhù)拖壩鄉12個(gè)村主管網(wǎng)建設和395戶(hù)自來(lái)水入戶(hù)水網(wǎng)建設任務(wù)的完成，多吉伍須的愿望實(shí)現了。

   民生工程是改善民生、贏(yíng)得民心、凝聚民力的惠民工程。省政府《2017年全省十項民生工程及20項民生實(shí)事目標分解表》下發(fā)后，州委、州政府高度重視，去年以來(lái)，先后發(fā)動(dòng)春秋兩季民生攻勢，“百日攻堅”和百米沖刺，強化駐縣（市）蹲點(diǎn)督辦，現場(chǎng)查找問(wèn)題成因，督促和幫助基層研究解決問(wèn)題。切實(shí)鞏固民生實(shí)施成果，通過(guò)努力，截止目前，全州96項民生工程中，在規定時(shí)限全面完成進(jìn)度，占100%，項目執行和資金撥付提前按期圓滿(mǎn)收官。

   十項民生工程預算安排資金55.21億元，預算下達民生項目資金61.88億元。資金實(shí)際撥付61.69億元,占預算安排比重的111.74%。

   其中，就業(yè)促進(jìn)工程資金實(shí)際撥付3590.18萬(wàn)元，占預算安排比重的288.51%；扶貧解困工程資金實(shí)際撥付57672.32萬(wàn)元，占預算安排比重106.54%；民族地區幫扶工程資金實(shí)際撥付18115.63萬(wàn)元，占預算安排比重的104.21%；教育助學(xué)工程資金實(shí)際撥付43963.61萬(wàn)元，占預算安排比重的105.44%；社會(huì )保障工程資金實(shí)際撥付97181.55 萬(wàn)元，占預算安排比重的106.77 %；醫療衛生工程資金實(shí)際撥付6384.55萬(wàn)元，占預算安排比重的107.55%；百姓安居工程資金實(shí)際撥付23809萬(wàn)元，占預算安排比重的105.40%；民生基礎設施工程資金實(shí)際撥付239974.12萬(wàn)元，占預算安排比重的125%；生態(tài)環(huán)境工程資金實(shí)際撥付119859.66萬(wàn)元，占預算安排比重的100%；文化體育工程資金實(shí)際撥付6377.57萬(wàn)元，占預算安排比重的100.57%。

   為進(jìn)一步做好十項民生工程及20項民生實(shí)事，我州切實(shí)強抓組織領(lǐng)導，落實(shí)主體責任。全面落實(shí)民生工程“一把手”負責制，始終把保障和改善民生工作擺在更加突出的位置，對癥施策，積極科學(xué)謀劃部署，執行到位，形成領(lǐng)導重視、上下聯(lián)動(dòng)、多級落實(shí)的民生工作格局。各縣（市）黨委、政府持續發(fā)力推進(jìn)各項民生工程的落地落實(shí)，特別把資金執行滯后的項目作為重中之重，專(zhuān)題研究，專(zhuān)題部署，專(zhuān)人負責制定切實(shí)推進(jìn)實(shí)施方案，根據年度目標任務(wù)、資金撥付時(shí)間節點(diǎn)及項目完成時(shí)限，建立工作臺賬，加強資金撥付動(dòng)態(tài)跟蹤，確保民生資金按時(shí)足額撥付到位，提升民生工程項目效益不斷放大。

   突出脫貧重點(diǎn)，回應社會(huì )關(guān)注。全州上下全力以脫貧攻堅戰略為抓手，聚焦精準脫貧，不斷深化“農牧業(yè)＋”、“電商＋”、“就業(yè)＋”等民生增收致富模式，打造3個(gè)100公里產(chǎn)業(yè)示范帶，建成農業(yè)特色基地24.6萬(wàn)畝、養殖小區44個(gè)，完成縣級電商綜合服務(wù)中心5個(gè)、鄉鎮電商服務(wù)站97個(gè)、村級電商服務(wù)站391個(gè)、培育農民專(zhuān)業(yè)合作社529個(gè)、農牧民群眾就近安排就業(yè)5282人、完成191個(gè)村2602公里通村硬化路建設、61個(gè)村農網(wǎng)改造升級，均衡實(shí)現農牧民群眾有安全飲水、有生活用電、有廣播電視、有學(xué)上、有醫療保障等民生目標，不斷提高公共服務(wù)能力水平，人民群眾生活質(zhì)量和幸福指數不斷攀升。

   堅持問(wèn)題導向，補齊民生短板。針對民生工程執行過(guò)程中存在的問(wèn)題認真梳理匯總，逐一對標整改，強力抓緊抓實(shí)。各責任部門(mén)特別是領(lǐng)導干部，深入項目一線(xiàn)，沉下身子、貼近群眾抓好項目推進(jìn)，及時(shí)掌握工程實(shí)施情況，協(xié)調解決存在的問(wèn)題。對進(jìn)展順利的項目，搶抓機遇，能快則快，確保項目早日完成。對進(jìn)度滯后的工作，采取項目實(shí)地抽查和資金執行情況臺賬式核查相結合的方式，進(jìn)一步傳導壓力，制定詳細的項目推進(jìn)和資金落實(shí)時(shí)間表、進(jìn)度表，擬定切實(shí)可行的對策方案，努力把欠賬補上去。對沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項目，認真分析原因，找準問(wèn)題癥結，加大向上匯報銜接力度，同時(shí)采取果斷措施，積極協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題，努力推進(jìn)項目實(shí)施取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

   運用創(chuàng )新舉措，務(wù)求工作實(shí)效。堅持橫向互動(dòng)、縱向推動(dòng)，加強溝通協(xié)調，整合各方力量，排解制約因素，合理推進(jìn)項目建設，嚴格實(shí)行“月抽查、季督查、年考核”的工作制度，針對民生工程項目推進(jìn)及資金撥付實(shí)行“一月一通報，一月一公示、一月一排位”，對進(jìn)度滯后的項目采取“罰點(diǎn)球”方式將進(jìn)度情況逐一函告18縣（市）書(shū)記、縣長(cháng)和州級部門(mén)責任人，針對民生工程項目進(jìn)度滯后、資金撥付不到位等情況，會(huì )同縣（市）認真分析，找準問(wèn)題成因，實(shí)行銷(xiāo)賬式管理，完成一項銷(xiāo)號一項，確保民生工程加快實(shí)施、民生資金撥付到位。對未按時(shí)整改的，按時(shí)限黃燈提示，對整改時(shí)限內未辦結的紅燈預警，并督促相關(guān)單位進(jìn)行整改，全年開(kāi)展實(shí)地督查50余次，下發(fā)督辦提示函40余份，提示縣（市）主要領(lǐng)導15人（次）。

   同時(shí)，我州還注重考核問(wèn)責、嚴格績(jì)效管理，將民生工程實(shí)施效益、群眾滿(mǎn)意度作為目標績(jì)效考核社會(huì )公眾評價(jià)的重要測評指標，切實(shí)提高民生工程在廣大群眾心中的認知度和獲得感，不斷提升人民群眾生活質(zhì)量、幸福指數。