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1至7月完成全社會(huì )固定資產(chǎn)投資233億元

本網(wǎng)訊 日前，記者從州發(fā)改委了解到，今年上半年，全州上下緊扣“重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節、工作保障”全面發(fā)力，千方百計推進(jìn)投資和重大項目建設，持續推動(dòng)上半年全社會(huì )固定資產(chǎn)投資運行總體平穩、穩中向好的發(fā)展態(tài)勢，預計1至7月全州完成全社會(huì )固定資產(chǎn)投資233億元，同口徑增長(cháng)15.5%，較1至6月（16.2%）環(huán)比回落0.7個(gè)百分點(diǎn)。

聚焦重要領(lǐng)域抓投資

圍繞“基礎設施”抓投資。加快推進(jìn)以雅康高速瀘定至康定段、G318線(xiàn)康定過(guò)境段等為重點(diǎn)的交通基礎設施，以瀘定順河堰、巴塘巴楚河等為重點(diǎn)的水利工程設施，以蘇哇龍、葉巴灘、拉哇等為重點(diǎn)的能源基礎設施建設，全力夯實(shí)加快發(fā)展基礎。

圍繞“優(yōu)勢資源”抓投資。緊盯全州富集的能源資源、礦產(chǎn)資源、農牧資源、旅游資源、中藏醫藥資源等，精準對接國家產(chǎn)業(yè)政策、精準把握自身比較優(yōu)勢，著(zhù)力謀劃、包裝一批大項目、好項目、優(yōu)質(zhì)項目，著(zhù)力建設、完工一批產(chǎn)業(yè)項目、富民項目、特色項目，真正把資源優(yōu)勢轉化為項目?jì)?yōu)勢、轉化為投資優(yōu)勢。

圍繞“重大民生”抓投資。以十項民生工程、20件民生實(shí)事、藏區六項民生工程計劃為核心，切實(shí)加強文化教育、醫療衛生、社會(huì )保障等領(lǐng)域項目建設，全力推進(jìn)基本公共服務(wù)向貧困鄉村、邊遠村寨延伸，加快補齊民生短板，提升項目工作政治效益、社會(huì )效益。

聚焦關(guān)鍵環(huán)節抓投資

進(jìn)一步做深項目前期工作。突出土地預審、環(huán)境影響評價(jià)、可研批復、委托招標等核心環(huán)節，建立聯(lián)系包干領(lǐng)導、前期工作單位、項目實(shí)施主體等定期聯(lián)席會(huì )議制度，合力解決前期工作中遇到的困難問(wèn)題。發(fā)改、財政、金融、國土、環(huán)保、住建等部門(mén)提前介入項目前期工作，全面推行并聯(lián)審批、集中辦理、“一站式服務(wù)”、前置介入等制度，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)、主動(dòng)作為、形成合力，高效推動(dòng)項目前期規劃、審批等工作。

進(jìn)一步加大項目推進(jìn)力度。全力推進(jìn)200個(gè)州級重點(diǎn)項目、60個(gè)重中之重項目，對條件已基本成熟的項目，抓實(shí)抓緊，盡快開(kāi)工建設；對條件尚未成熟的項目，加快快完成前期，及時(shí)開(kāi)工建設；對已開(kāi)工的項目，搶抓施工黃金季節，加快施工進(jìn)度；對“開(kāi)而未動(dòng)”和未按節點(diǎn)施工形成工作量的項目進(jìn)行摸排，積極協(xié)調解決問(wèn)題，進(jìn)一步做好服務(wù)，確保建設項目對全州全社會(huì )投資的引領(lǐng)和推動(dòng)作用。同時(shí)加快梳理三、四季度集中開(kāi)工項目，切實(shí)做好開(kāi)工前準備，確保項目按批次集中開(kāi)工建設，形成項目推進(jìn)的良好氛圍。

切實(shí)嚴格項目監督管理。全面加強政府性投資項目管理，堅決執行項目法人責任制、招投標制、工程監理制、工程合同制、竣工驗收制等，強化事前、事中、事后監督和稽查稽核，推動(dòng)政府投資項目建設制度化、規范化。探索建立項目績(jì)效評價(jià)體系，健全質(zhì)量保證體系，建設一批精品工程、示范工程，帶動(dòng)全州項目建設質(zhì)量大提升、形象大展示。

聚焦工作保障抓投資

強化統計入庫。我州督促各級各部門(mén)、各類(lèi)市場(chǎng)投資主體切實(shí)增強統計意識，主動(dòng)加強與統計部門(mén)的工作對接，及時(shí)報送信息、及時(shí)傳遞數據，相互配合、相互借力，應報盡報、應統盡統，真實(shí)反映我州工作實(shí)績(jì)。

強化責任分解。建立完善重點(diǎn)項目聯(lián)系掛包機制，把工作責任細化落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人頭，明確實(shí)施主體、質(zhì)量標準、時(shí)間進(jìn)度，倒排工期、掛圖作戰，以旬保月、以月保季、以季保年。

強化督查督辦。繼續堅持州級領(lǐng)導帶隊每半年一次專(zhuān)項督查、目標考核部門(mén)每季度一次重點(diǎn)督查、行業(yè)牽頭部門(mén)每月一次全面督查的“三個(gè)一”督導機制，既督查省州重點(diǎn)項目、又督查其他建設項目，既督查形象進(jìn)度、又督查質(zhì)量管理，既督查行業(yè)主管部門(mén)和地方黨委政府、又督查業(yè)主單位和施工單位、監理單位。對督查發(fā)現問(wèn)題，采取媒體公示亮相、發(fā)點(diǎn)球通報、面對面約談等方式限期整改。同時(shí)，把督查結果作為考核評價(jià)的重要依據，年底“算總賬”，嚴格兌現獎懲，促進(jìn)投資項目工作落地落實(shí)，助推全州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。

州發(fā)改委 本網(wǎng)記者