甘孜日報 2020年06月17日
本網(wǎng)訊 記者日前從白玉縣委組織部獲悉，今年以來(lái)，該縣將黨建引領(lǐng)基層社會(huì )治理創(chuàng )新作為一項重點(diǎn)工作，以麻絨鄉為試點(diǎn)，積極探索提高基層治理能力和水平的新模式，著(zhù)力構建全民共建共享的基層治理工作新格局。
據該縣縣委組織部相關(guān)負責人介紹，該縣黨建引領(lǐng)基層治理的新模式可以概括為“三個(gè)三”。
第一個(gè)“三”是建“三級網(wǎng)格”，實(shí)現治理“定格”。實(shí)施“黨建+網(wǎng)格化”管理，將全鄉劃分為一級網(wǎng)格1個(gè)、二級網(wǎng)格14個(gè)、三級網(wǎng)格70個(gè)，每個(gè)網(wǎng)格由鄉村黨員干部擔任網(wǎng)格員，主要負責掌握網(wǎng)格內人員流動(dòng)、新生死亡、矛盾糾紛、安全生產(chǎn)等情況。同步成立網(wǎng)格黨支部（黨小組），并將直管黨員、在職黨員、離退休黨員按屬地劃歸到網(wǎng)格黨支部或黨小組內，不重復、不遺漏，使每個(gè)單元網(wǎng)格都成為有組織機構、有黨員隊伍、有活動(dòng)載體的基層治理基本單元。
第二個(gè)“三”是建“三項機制”，實(shí)現治理“定責”。建立每月會(huì )商研判制度，領(lǐng)導小組每月召開(kāi)1次聯(lián)席會(huì )議，總結工作經(jīng)驗、研判分析形勢、研究解決問(wèn)題；建立積分管理和考核制度，對網(wǎng)格員實(shí)行積分管理，劃定分值紅線(xiàn)，每季度進(jìn)行考核打分，將考核分值作為網(wǎng)格員獎懲依據，對分值低于紅線(xiàn)的網(wǎng)格員給予教育談話(huà)和黨紀政務(wù)處分，考核分值靠前的網(wǎng)格員給予適當資金獎勵；建立快速反應機制，以網(wǎng)格員隊伍為基礎建立應急小分隊，對網(wǎng)格內出現的涉穩、自然災害、安全生產(chǎn)等應急突發(fā)事件，實(shí)現快速反應處置。同時(shí)，通過(guò)以上3項制度強化網(wǎng)格員為民辦事的主動(dòng)意識和責任意識，有利于服務(wù)提優(yōu)、責任壓實(shí)。
第三個(gè)“三”是建“三類(lèi)信息”，實(shí)現治理“定人”。建立鄉基層治理信息平臺，定期維護更新，確保信息精準全面；建群眾信息匯總臺賬，按照“一簿、一房、一牌、一冊、一證、一碼”要求，組織人員逐村、逐戶(hù)、逐人開(kāi)展信息采集，實(shí)現人、房、牌、冊無(wú)縫鏈接；建立外來(lái)人員信息匯總臺賬，按照“二證、一碼、一房、一電話(huà)”要求，采集轄區內個(gè)體工商戶(hù)和外來(lái)務(wù)工人員信息，實(shí)行每月更新、動(dòng)態(tài)監管，確保外來(lái)人員底數清、情況明。
記者 劉小兵
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